Как я стал настоящим опытным CTO и понял, что управляю отделом
Я CTO в Арлифте — мы сдаём в аренду и продаём спецтехнику: подъёмники, мини-краны и вакуумные захваты. Наши машины работают на стройках Газпрома, Ро…
Tech news from the best sources
Я CTO в Арлифте — мы сдаём в аренду и продаём спецтехнику: подъёмники, мини-краны и вакуумные захваты. Наши машины работают на стройках Газпрома, Ро…
Под моей прошлой статьей про КТЗ – коэффициент токсичности задачи ( вот она ) – был комментарий, на который я сначала не обратил особого внимания. С…
Это вторая из двух статей про бэклог. В первой я разбирал, почему бэклог это не план, а коллегиальный документ, в котором лоббируют свои интересы вс…
Оператор склада писал напрямую программисту. Директор по логистике ставил задачу руководителю разработки - разработчик откладывал то, над чем работа…
В бэклоге может быть десятки аккуратно оформленных user stories — и несколько противоречий, которые сорвут спринт. Покажем, как …
Полгода назад я опубликовал на Хабре статью про «бэклог проблем» . Перечитал ее, остался недоволен. В ней я описал симптом и предложил лечить его ин…
Всем привет! Меня зовут Данила Максишко, я руковожу командой продуктовых исследователей в hh.ru . В статье расскажу, как мы работаем с обратной связ…
Всем привет, это команда продукта SimpleOne SDLC . Поговорим о вещи, которую в командах обычно не обсуждают вслух — о бэклоге дефектов, который никт…
Из моего отдела ушел ключевой специалист. Унес три года контекста. Я начал разбираться и обнаружил, что инструментов для измерения че…
Пока команда одна — всё логично: бэклог, доска, понятный поток. Но когда команд становится пятнадцать и все работают над одним продуктом — Jira начи…
Почему одни User Story работают как часы, а другие становятся источником бесконечных багов и ночных звонков? За годы работы в Fi…