Придумали квест-комнату для программистов — её можно организовать прямо в вашем офисе
13 сентября — День программиста. Специально для всех хабравчан мы в агентстве Найт Стрит разработали новый выездной формат квест-комнаты, который мо…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- Искусственный интеллект, машинное обучение, нейросети
- Новости сети
- автомобили, мотоциклы, транспортные средства
- вирусы, трояны, уязвимости в ПО, вопросы безопасности
- игры
- космос
- мобильные телефоны, смартфоны, сотовая связь, коммуникаторы, КПК
- модули ОЗУ, карты памяти, флеш-накопители, кардридеры
- на острие науки
- процессоры
LLM
ai
ai-агенты
claude
devops
llm
open source
python
ruvds_статьи
Статьи
автоматизация
ии
ии-агенты
информационная безопасность
искусственный интеллект
машинное обучение
нейросети
программирование
разработка
тестирование
Свой продукт для управления корпоративами: от MVP за 2 месяца до успешной версии 4.0
Привет, Хабр! Меня зовут Женя, я занимаюсь развитием цифровых продуктов в Sminex. В статье поделюсь опытом разработки и запуска Sminex Event — собст…
Философия и практика IT — Архитектуры
В конце 2020 — начале 2021 года я написал статью о том, кто такие IT‑архитекторы и какими они бывают. Разделив на неск…
Онбординг в ИТ: как превратить хаос первого дня в понятный процесс
Первый день в новой компании - это не только знакомство с коллегами, но и проверка того, насколько хорошо настроены внутренние процессы. В статье ра…
Какие корпоративные игры можно провести онлайн: восемь форматов
Если вы хоть раз выбирали онлайн-активность для команды, то видели этот «зоопарк» названий: тимбилдинг, квиз, адвент, бизнес-игра, сюжетный квест. А…
Как мы внедрили корпоративную библиотеку в IT-компанию на 400 человек: метрики, грабли и выводы
Название компании не раскрываем — NDA, сами понимаете. Корпоративную библиотеку недостаточно просто подключить — важно встроить её в процессы компан…
Насколько японская офисная культура похожа на стереотипы из аниме, манги и нашего воображения
Рассказываю о корпоративной культуре Японии и её популярных стереотипах внутри страны и за её пределами. В статье — личный опыт, мнение, наблюдения…
Внутренняя документация, которую никто не читает. Как сделать, чтобы читали (на примере ONLYOFFICE Workspace)
Документация умирает не от лени сотрудников, а из-за неудобства и потери доверия к данным. Разбираем «два кита» качественной базы знаний: удобство и…
Почему хорошие идеи умирают на совещаниях
Руководитель готовит расчеты, приводит факты, отвечает на возражения. Участники совещания соглашаются, но через несколько дней оказывается, что ниче…
Цена скорости: почему анализ — не гарантия «спасения», и что с этим делать
О карго‑культе аналитики, невидимых потерях и важном вопросе, который стоит задать до старта 1. Когда процесс есть, а смысла нет Скор…
Управленческие антипаттерны, которые убивают компании в России
У каждой страны есть свои особенности управления. Например, в Японии или Германии всё вокруг уютных жёстких правил, в Корее надо тимбилдиться в сопл…
В борьбе обретешь ты право свое: стать синьором
Что отличает синьора от не_синьора ? Конечно, это знания, опыт, умение думать о бизнесе и продукте, хард скилы, софт скилы и тд. Но может есть что т…
Принцип ограничения некомпетентности, или почему «варяг» лучше?
Почему на руководящие позиции чаще нанимают «варягов», а не повышают своих? Данная статья делает попытку объяснить причину, делая подход с необычног…
Практика, а не лозунги: как корпоративные ценности приземляются на реальную почву
Привет, Хабр! Меня зовут Иван Чаплыгин, я руковожу отделом переводов в ИТ-компании КРОК, и сегодня хочу поговорить про корпоративные ценности. Неред…
Теневая система: как компании управляют своим описанием вместо себя
О неформальных архитектурах и о том, почему это всегда дороже, чем кажется 1. Управление иллюзией Есть простой способ проверить, насколько…
Молочные войны на корпоративной кухне, директора-самодуры и прочие провалы в корпоративной культуре
* Разработчики, которые не поделили корпоративные плюшки * HR-директор, приучившая сотрудников поклоняться ей * Топ-менеджер, публично унижающий под…
Закат эпохи «удобных сотрудников»: как социальная инженерия убивает корпоративную культуру
Забудьте о фишинговых письмах с орфографическими ошибками от «нигерийского принца» из 2010-х. В 2026 году злоумышленники взламывают не серверы, а ко…
9 месяцев в транзитной зоне: чему «Терминал» Спилберга учит про WMS-внедрения
Виктор Наворски провёл в аэропорту 9 месяцев. Не потому что хотел. А потому что две системы не могли договориться, кто за него отвечает. На прошлой…
Три раза уходил не вовремя и один раз — вовремя. В чём разница
Три раза я увольнялся так, что потом жалел, и один раз — вовремя. Показываю на своих кейсах через расстановочную тройку Social IQ, как смотреть не т…
Как без проблем переносить курсы между платформами? Обзор формата SCORM
Главный стандарт онлайн-обучения команды: плюсы, минусы, применение. Представьте: компания использует систему управления обучением (LMS), чтобы разв…
Культура ест стратегию на завтрак: почему не работает долгосрочное планирование
Сегодня любому предпринимателю и руководителю высокого уровня хорошо известно, что для того, чтобы добиться значимых результатов в бизнесе, необходи…
Почему хороший сотрудник вдруг становится неудобным. Спойлер — дело не в нём
Сегодня в корпоративной среде принято много говорить о самостоятельности, инициативности и ответственности. На собеседованиях компании ищут проактив…
Что делать руководителю, если команда выгорела
Первую часть про механику — почему выгорание, тревога, паралич решений и конфликты в командах – это не поломки характера, а адаптации — можно почита…
Ценности как топливо: почему правильная среда важнее любой системы мотивации
В профессиональной среде долгое время считалось, что мотивация определяется размером денежного вознаграждения. В IT-индустрии этот подход выглядит о…
Удобный вместо сильного: как компании незаметно меняют компетентность на лояльность
Такой вопрос поступил от одного из подписчиков моего канала в телеграме . Встреча с ответами уже прошла, решил разместить ответ на этот вопрос и в в…
Культура инженерии: Почему главные инсайты рождаются не на сцене, а в метро и барах
Я долго думал, что главное в IT — это спринты, доски задач и код без лишних встреч. Но после Techday 2026 понял: настоящие решения рождаются не в Ji…
«У нас нет токсичных людей» — и при этом работать там невыносимо
Почему в компаниях с вежливыми и адекватными людьми бывает невыносимо работать — и как это распознать до того, как стало поздно. Читать далее