Чтение на выходные: «Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат» Дэна Кеннеди
Дэн Кеннеди — тот самый автор, чьи книги всегда имеют в названии приписку No B.S. (Без соплей). Его стиль узнаваем с первых страниц: никаких теорий пр…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- Искусственный интеллект, машинное обучение, нейросети
- Новости сети
- автомобили, мотоциклы, транспортные средства
- вирусы, трояны, уязвимости в ПО, вопросы безопасности
- игры
- космос
- мобильные телефоны, смартфоны, сотовая связь, коммуникаторы, КПК
- процессоры
- финансовые новости и аналитика
AI
LLM
ai
ai-агенты
frontpage
llm
postgresql
python
selectel
Новости
Статьи
автоматизация
ии
ии-агенты
информационная безопасность
искусственный интеллект
нейросети
программирование
разработка
управление командой
управление проектами
Как мы ускорили согласования на двух заводах в 24 раза
АО «ЗЭТА» заменило Trello и Slack на российский сервис, ускорило согласования с 3 дней до 1 часа и уже 5 лет работает без перебоев. Команда из 150 чел…
Проектный холст: как менеджеру подбирать «краски» управления под разные команды
Всем привет! Я Мила, работаю в Positive Technologies администратором проектов экспертного центра безопасности (PT ESC). Занимаюсь орган…
Как управлять hardware-проектами: что должен уметь менеджер, когда ошибки стоят дорого
Управление hardware-проектами редко похоже на классический IT-менеджмент. Здесь нельзя бесконечно двигать сроки, спокойно менять требования по ходу и …
ИИ не разгружает сотрудников. Он просто повышает планку ожиданий
Если вы используете GPT в работе, вы уже могли поймать странный эффект: задачи стали делаться быстрее, но свободнее не стало. Более того — иногда каже…
Чтение на выходные: «Rework: бизнес без предрассудков» Джейсона Фрайда и Дэвида Хайнемайера Ханссона
Если вы до сих пор верите, что бизнес начинается с бизнес-плана, офиса, кредита и найма «звёздных» менеджеров — приготовьтесь. Авторы Rework, основате…
Subject Matter Expert. Чёрная Метка Для Разработчика
Это не совсем привычная для меня статья, но я давно хотел поделиться одним своим наблюдением. В ней не будет никаких вещей, связанных непосредственно …
Почему одному проекту иногда сложнее выжить, чем шести
Это четвёртая часть серии. В первой я разбирал механику прокрастинации умных людей. Во второй — личную историю про интроверта-продавца, у которого в с…
Глава из книги «Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express»
В издательстве Бомбора впервые на русском языке вышла книга о методе управления проектами P3.express. Как один из авторов публикую главу из книги в от…
Win-win или почему важно работать с подрядчиком как с партнером. Неочевидные плюсы и правила
Цифровые продукты не развиваются в отрыве от среды. И пока проект находится в разработке, меняются приоритеты бизнеса, ситуация на рынке, а исполнител…