RICE, ICE, MoSCoW: когда фреймворк приоритизации вас топит
Когда я пришёл в Instameal, у нас был бэклог на сорок задач и ни одного чёткого критерия почему одно важнее другого. Мы попробовали RICE. Потом ICE. П…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- Искусственный интеллект, машинное обучение, нейросети
- Новости сети
- автомобили, мотоциклы, транспортные средства
- вирусы, трояны, уязвимости в ПО, вопросы безопасности
- игры
- космос
- мобильные телефоны, смартфоны, сотовая связь, коммуникаторы, КПК
- модули ОЗУ, карты памяти, флеш-накопители, кардридеры
- процессоры
LLM
ai
ai-агенты
claude
llm
open source
postgresql
python
ruvds_статьи
Статьи
автоматизация
ии
ии-агенты
информационная безопасность
искусственный интеллект
машинное обучение
нейросети
программирование
разработка
тестирование
управление проектами
Бэклог проблем: как вернуть за стол того, кто платит
Это вторая из двух статей про бэклог. В первой я разбирал, почему бэклог это не план, а коллегиальный документ, в котором лоббируют свои интересы все,…
Чей это бэклог? Почему приоритизация это политика, а не методология
Полгода назад я опубликовал на Хабре статью про «бэклог проблем» . Перечитал ее, остался недоволен. В ней я описал симптом и предложил лечить его инст…
JTBD, мотиваторы, теория потребностей, оценка ценности: как четыре методики собрать в одну систему
«Слушайте пользователя». Это главный совет продактам последние десять лет. Дельный совет. Но он не помогает, когда в команде все слушают и приносят ра…
Чинить нельзя откладывать: как мы приоритизируем баги в B2B-продукте
Привет, Хабр! В одной из прошлых статей мы рассказывали, какие фреймворки приоритизации бэклога фич существуют и почему в итоге запилили свой. Сегодня…
Баг завели. Баг забыли. Баг вернулся на прод
Всем привет, это команда продукта SimpleOne SDLC . Поговорим о вещи, которую в командах обычно не обсуждают вслух — о бэклоге дефектов, который никто …
Дилемма Продакт менеджера: почему лучшие практики работают против вашего продукта
Семь месяцев назад я опубликовал на Хабре статью про ментальные ограничения в управлении продуктом. Перечитал ее, остался недоволен. Слишком плоско. С…
Что не так с требованиями у вас на проекте и как это связано с мотивацией команды
Когда требования расплываются, команда быстро теряет не только время, но и ощущение смысла: задачи переделываются, приоритеты скачут, заказчик недосту…
Как приоритизировать проекты в AI‑командах: наши ошибки и выстраданный фреймворк
Когда живешь в такой команде, твой базовый вопрос — какие проекты делать, чтобы метрики выросли. Нам тогда рассказали, что есть та…
Cost of Delay и Expected Monetary Value: что получится, если попробовать найти между ними зависимости
В публикации предлагается формальная математическая модель, связывающая накопленный Cost of Delay C(t) и остаточный Expected Monetary Value EMV(t) как…