RU

Почему делегированная задача возвращается к тимлиду

Задача делегирована, исполнитель назначен, сроки согласованы — но через несколько дней работа снова оказывается у вас. Одни приходят за…

делегированиетимлидуправление командойлидерствоменеджментобратное делегированиеответственностьпринятие решенийразвитие сотрудниковуправление разработко
Habr
RU

Индивидуальный план развития: от формальной процедуры к инструменту управления экспертизой команды

Распространенная ситуация — циклы развития запускаются, индивидуальные планы создаются, встречи проводятся, а роста нужных навыков в команде не происх…

развитие сотрудниковнавыки командыцикл развитияиндивидуальный план развитиякорпоративное обучениеэкспертиза командыcapability building
Habr
RU

Вашей команде нужно обучение. Но это не точно

«Разработчики срывают сроки, думаю нужен тренинг по тайм‑менеджменту». Не нужен. Нужны прозрачные процессы. А еще — внятный план р…

оценка потребностей в обученииTNAразвитие сотрудниковуправление командойобучение в ITдиагностика проблембизнес-результат обучениячеловечность в управлении
Habr
RU

Обратная связь в команде: необходимо, но недостаточно

Фраза «нам надо поговорить» и в жизни редко предвещает что‑то приятное. А на работе — чаще всего значит «сейчас тебя покритикуют, …

обратная связьуправление командойруководительразвитие сотрудниковкоммуникация в ITsoft skillsфидбек