Как меняется корпоративное обучение в 2026 году: от антихрупкости до ИИ
Меня зовут Петрищева Евгения, я отвечаю в SM Lab за оценку и развитие сотрудников. Последние несколько лет внесли коррективы во все сферы работы орг…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- Искусственный интеллект, машинное обучение, нейросети
- Новости сети
- автомобили, мотоциклы, транспортные средства
- вирусы, трояны, уязвимости в ПО, вопросы безопасности
- игры
- космос
- мобильные телефоны, смартфоны, сотовая связь, коммуникаторы, КПК
- модули ОЗУ, карты памяти, флеш-накопители, кардридеры
- на острие науки
- процессоры
LLM
ai
ai-агенты
claude
devops
llm
open source
python
ruvds_статьи
Статьи
автоматизация
ии
ии-агенты
информационная безопасность
искусственный интеллект
машинное обучение
нейросети
программирование
разработка
тестирование
От AI-тьютора к компании без людей: кого на самом деле развивает EdTech
Если посмотреть на главные тренды EdTech в 2026 году, будущее образования выглядит почти неприлично удобным: искусственный интеллект создаёт учебный…
Развитие людей от HR: как не надо, но очень хочется (Степан, руководитель)
Каждый раз, когда открываю очередную статью для HR , начинаю подозревать, что бизнесом управляют не собственники, не директора и даже не бабло. Бизн…
ROI вместо интуиции: как мы перестали спорить о приоритетах и начали считать деньги
За карьеру мне часто приходилось слышать противоположные идеи от руководителей. Один утверждал: «Не трать время на актуализацию бэклога. Если задача…
Маркетинг Гайд — как маркетологу принимать решения на основе данных (Data driven философия)
Принятие решений на основании данных, это то, что отличает профи от дилетанта. Добрый день! Меня зовут Игорь. Я практикующий маркетолог. Сегодня рас…
Саммари vs полная книга: когда краткое содержание работает лучше, а когда вредит
Вы открываете очередную бизнес-книгу на 400 страниц, и к странице 80-й понимаете: автор мог бы уложиться в главу, но ему нужно было набить объём, до…
Как я сменил профессию, не покидая компанию
Карьеру в IT часто представляют линейной, но иногда человек приходит в компанию, ещё не зная, к чему лежит душа. Так случилось и со мной. Я Слава, с…
От первой линии — к аналитике: как перестроить саппорт, чтобы он растил кадры, а не выгорал
Саппорт принято считать тупиком. Местом, куда приходят, чтобы потом уйти куда‑нибудь «поинтереснее» — в разработку, в аналитику, в&nb…
Как я перестал быть руководителем-супергероем и начал строить самостоятельную команду
Привет, Хабр! Меня зовут Евгений Мазуренко, я руководитель отдела разработки финансового учёта в Ozon. Больше десяти лет управляю командами — м…
Почему делегированная задача возвращается к тимлиду
Задача делегирована, исполнитель назначен, сроки согласованы — но через несколько дней работа снова оказывается у вас. Одни приходят…
Индивидуальный план развития: от формальной процедуры к инструменту управления экспертизой команды
Распространенная ситуация — циклы развития запускаются, индивидуальные планы создаются, встречи проводятся, а роста нужных навыков в команде не прои…
Вашей команде нужно обучение. Но это не точно
«Разработчики срывают сроки, думаю нужен тренинг по тайм‑менеджменту». Не нужен. Нужны прозрачные процессы. А еще — внятный план…
Обратная связь в команде: необходимо, но недостаточно
Фраза «нам надо поговорить» и в жизни редко предвещает что‑то приятное. А на работе — чаще всего значит «сейчас тебя покритикуют…