RU

Мягкая сила в жестких дедлайнах: 7 принципов влияния для PM и тимлидов

Руководители ИТ-команд часто сталкиваются с ситуацией, когда классические инструменты менеджмента перестают работать. Недостаточно просто распределить…

тимлидытимлиды и разработчикиуправление людьмиуправление командойкнигикниги для тимлидовсаморазвитиезадачицелируководство
Хабр — Управление
RU

Паттерны организационного дизайна: практическое руководство

Технические решения создают люди. В процессе создания этих решений люди общаются, и, если организационная структура не совпадает со структурой коммуни…

авитотимлидыуправление продуктомуправление командойуправление временем