Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 1 Реляционная перспектива 2
В предыдущей части мы начали разбирать проблему командообразования, спровоцированную проблемами рынка, павшими на благодатную почву слабой архитектуры…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- Искусственный интеллект, машинное обучение, нейросети
- Новости сети
- автомобили, мотоциклы, транспортные средства
- вирусы, трояны, уязвимости в ПО, вопросы безопасности
- игры
- космос
- мобильные телефоны, смартфоны, сотовая связь, коммуникаторы, КПК
- модули ОЗУ, карты памяти, флеш-накопители, кардридеры
- процессоры
LLM
ai
ai-агенты
claude
llm
open source
postgresql
python
ruvds_статьи
Статьи
автоматизация
ии
ии-агенты
информационная безопасность
искусственный интеллект
машинное обучение
нейросети
программирование
разработка
тестирование
управление проектами
MBA на минималках «Конфликты в команде, как фактор развития бизнеса»
Конфликты - это то, что обычно очень бояться люди, и бизнес тут совсем не исключение. Именно поэтому, в каждой команде и в каждой компании есть множес…
Закон Брукса: почему нанять ещё людей — худшее решение, когда проект горит
В 1975 году Фредерик Брукс выпустил книгу «Мифический человеко-месяц». Она появилась не потому, что он решил написать очередной учебник по менеджменту…
MBA на минималках «Инструмент улучшения кросс функционального взаимодействие в команде»
Могу точно сказать, что почти весь бизнес теряет до 50% своей эффективности из-за того, что разные отделы/департамента тупо не могут найти общий язык,…
МВА на минималках «Модель Айсберг для определения типа сотрудников в команде»
Есть много типологий сотрудников, но мне очень нравится модель Айсберг, потому что в ней только два критерия и главное она помогает понять руководител…
Мягкая сила в жестких дедлайнах: 7 принципов влияния для PM и тимлидов
Руководители ИТ-команд часто сталкиваются с ситуацией, когда классические инструменты менеджмента перестают работать. Недостаточно просто распределить…
Измерь меня, если сможешь: как проводить ревью работы команды через призму метрик
Привет, Хабр! Я Александр Блинов — технический руководитель B2C-направления в hh.ru (та самая часть, которую знают все соискатели). В статье расскажу …
Мы не хотели переходить в MAX. Как мы развиваем открытый корпоративный мессенджер, часть 2
Запустили открытый корпоративный мессенджер, в который можно бесплатно приглашать внешних участников. Проверили его на командах и придумали, как разви…
Мы не хотели переходить в MAX. Как мы развиваем открытый корпоративный мессенджер, часть 2
Запустили открытый корпоративный мессенджер, в который можно бесплатно приглашать внешних участников. Проверили его на командах и придумали, как разви…
Команда, работающая на 100% мощности в мирное время, сгорает при первом же инциденте
В 2015 году я управлял штатом из 100 человек. В 2024 году я руководил программой внедрения нового биллинга в федеральном телекоме. За это время я виде…
Линейному персоналу нужны не курсы, а доступ к знаниям: новый подход к обучению сотрудников
Компании тратят миллионы на обучение менеджеров, но дорогие ошибки часто совершают рядовые сотрудники: водители, кассиры, операторы производства. Проб…
ИИ замещает ИТ специалистов. Могут ли компании рассчитывать на квалифицированный персонал в будущем?
Кафедра компьютерных наук Калифорнийского университета в Беркли на днях опубликовала худшие показатели неуспеваемости за последние годы. В весеннем се…
Отныне ты «Тикетмен»: коротко о том, как мы геймифицировали сервис деск
Падение внутренней мотивации сотрудников, ущерб качеству работы ради количества наград, накопление очков, которое не отражает текущее положение дел… З…
Как сэкономить сутки в месяц на согласованиях: 6 сценариев
Хватит скидывать задачи в мессенджеры и терять правки. Показываю 6 способов, как показать клиенту или подрядчику важное и не сломать внутренние процес…
День предпринимателя в Кнопке, или как мы обсудили главные страхи бизнеса
На День предпринимателя мы открыли офис Кнопки в Екатеринбурге и позвали всех желающих к нам в гости. Не чтобы продать бухгалтерию, просто поговорить.…
Молочные войны на корпоративной кухне, директора-самодуры и прочие провалы в корпоративной культуре
* Разработчики, которые не поделили корпоративные плюшки * HR-директор, приучившая сотрудников поклоняться ей * Топ-менеджер, публично унижающий подчи…
Как AI экономит 36 миллионов в найме и онбординге
36,4 миллиона рублей в год – столько сэкономила компания QSOFT благодаря использованию искусственного интеллекта: из них только 7,2 миллиона на …
Как найти самое слабое звено в команде: личный опыт
Я тратила часы на переписки, созвоны и уточнения статусов. Казалось, что команда работает недостаточно быстро. На деле работа застревала в одном месте…
ИИ увольняет и замещает одних людей. Другим начинают платить €10 000 в месяц
В Business Insider вышел материал о том, что вакансии, связанные с ИИ, стремительно распространяются по всем уровням корпоративных структур — от младш…
Как руководителю работать с сотрудниками с РАС
Поводом для написания данной статьи стало мое личное общение с разработчиками и наблюдение за коллегами в процессе работы. Не являясь разработчиком, м…
Задачи копятся, а команда молчит: как я научилась видеть узкие места в работе
«Ну как там?» — знакомый вопрос, когда задачи застряли, а дедлайны горят. Я перестала искать виноватых и научилась видеть узкие места. Делюсь алгоритм…
Критическое мышление руководителя: как один красивый слайд может привести к дорогой ошибке
В управленческой практике дорогие ошибки редко выглядят как ошибки сразу. Чаще всего они приходят в виде красивой метрики, убедительного слайда и слиш…
Что делает сотрудников по-настоящему эффективными: процессы, знания или технологии
Руководитель видит простую картину: внедрили ИИ, купили лицензию на модный инструмент, а эффективность команды почти не изменилась. Ощущение такое, чт…
Вектора интересов: как находить настоящую мотивацию и усиливать команды
Представьте : у вас в команде сильный Senior-разработчик. Hard skills — отличные, soft skills — в норме. Вы даете ему задачу, которая критична для про…
Как мы ускорили согласования на двух заводах в 24 раза
АО «ЗЭТА» заменило Trello и Slack на российский сервис, ускорило согласования с 3 дней до 1 часа и уже 5 лет работает без перебоев. Команда из 150 чел…
8% компаний измеряют критическое мышление руководителей. Что делают остальные 92%
Kodak, Nokia, Boeing — все потеряли из-за слабого критического мышления топ-команды. Что измерять, чтобы не повторить их ошибки. Данные и практика. Чи…
Проектный холст: как менеджеру подбирать «краски» управления под разные команды
Всем привет! Я Мила, работаю в Positive Technologies администратором проектов экспертного центра безопасности (PT ESC). Занимаюсь орган…
«А с человеком можно поговорить?» Кто проверит и оценит результат работы ИИ, когда всех уже сократили?
Интересная статья Марлен Де Конинг на нидерландском интернет-ресурсе поднимает, на мой взгляд, один из новых ключевых вопросов современного бизнеса: к…
Паттерны организационного дизайна: практическое руководство
Меня зовут Игорь Гранщиков , я руководитель разработки Авито Недвижимости . Эта статья о паттернах организационного дизайна основана на моём докладе н…
Почему хороший сотрудник вдруг становится неудобным. Спойлер — дело не в нём
Сегодня в корпоративной среде принято много говорить о самостоятельности, инициативности и ответственности. На собеседованиях компании ищут проактивны…