Как в погоне за эффективностью и цифровизацией мы теряем людей, а вместе с ними и эффективность
Приветствую читателей Хабра и моих подписчиков. Сегодня хочу поговорить о наболевшем: о современном кризисе управления. Сразу скажу, что все написан…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- Искусственный интеллект, машинное обучение, нейросети
- Новости сети
- автомобили, мотоциклы, транспортные средства
- вирусы, трояны, уязвимости в ПО, вопросы безопасности
- игры
- космос
- мобильные телефоны, смартфоны, сотовая связь, коммуникаторы, КПК
- модули ОЗУ, карты памяти, флеш-накопители, кардридеры
- на острие науки
- процессоры
LLM
ai
ai-агенты
claude
devops
llm
open source
python
ruvds_статьи
Статьи
автоматизация
ии
ии-агенты
информационная безопасность
искусственный интеллект
машинное обучение
нейросети
программирование
разработка
тестирование
Чему меня научило управление платформой, которая распределяет 90 000 встреч в день
Привет, Хабр! Я Светлана Чернышова, руководитель управления в рязанском хабе Т-Банка. Моя статья — часть проекта к 20-летию Т-Банка «20 в 20», в кот…
Когда senior'а оценивают по коммунальным навыкам — это диагноз компетентности руководителя
Я нечасто работаю с IT компаниями, но 6 моих IT компаний-клиентов, да и общая информация об IT позволила мне сложить впечатление, что люди в I…
Проклятие незнания
Через несколько лет преподавания я уткнулся в удивительную вещь, которую надо бы иметь в виду всем, кто занимается обучением людей. Если кто-то где-…
Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 2. Культурная перспектива. Итоги. Диагностирование ИТ-команды
В основе теории Моргана лежит принцип объяснения реальности повседневной жизни организации не исходя из объективных и независимых законов природы, а…
Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 2. Культурная перспектива. Метафоры «Политическая система», «Господство»
Мы подошли к двум крайним и ключевым метафорам Гарета Моргана — «Политическая система» и «Господство», образующих собой диалектическую пару преактив…
Чтение на выходные: «Теория каст и ролей» Алекса Крола
Сегодня в рубрике — книга про скрытую механику человеческих групп. Что-то похожее написано в книге «Лидер и племя», где Дэвид Логан и его соавторы и…
Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 2. Культурная перспектива. Метафора «Культура» и «Психическая тюрьма»
Под этим углом исследования — Организация вовсе не здания и даже не группы людей в них, а разделяемая сообществом реальность , которую люди постоянн…
Почему руководители плохо руководят
Лишь 28% HR-экспертов считают, что корпоративные программы развития руководителей дают значимый измеримый эффект. В отношении программ для продажник…
Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 2. Культурная перспектива. Метафора «Поток и трансформация»
В этой ассоциации Организацию можно оценивать только как некий слепок фрагмента, постоянно меняющегося хаотичного мира, зафиксированного в…
Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 2. Культурная перспектива. Метафора «Мозг»
В парадигме рассмотрения организации через метафору «Мозг», акцент рекогносцировки смещается на обучение, и Организация рассматривается уже как когн…
Мотивация разработчиков: чек-лист для тимлида
Привет! Я Александр Субботин, руководитель отдела разработки Content AI. За четыре года в этой роли я провел больше 50 собеседований, собрал 8 коман…
Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 2. Культурная перспектива. Метафоры «Машина», «Организация»
Культурная перспектива — это подход к изучению и пониманию организации, который объясняет ее идентичность, как носителя уникальной системы разд…
Я фрилансер, и я уйду, как только заказчик захочет меня контролировать
Знаете, чем меня лично привлекал фриланс 15 лет назад? Примерно тем же, чем привлекает и сегодня — СВО-БО-ДОЙ. Фрилансер — это в первую очередь «сво…
Что я бы взял из опыта управления AI агентами для управления людьми
1.Промтинг и постановка задачи По данным Harvard Business Review 80% руководителей уверены, что ставят конкретные и измеримые цели. И по его же данн…
Обзор топ 10 российских корпоративных мессенджеров в 2026 году для бизнеса и работы в команде
Не можем не вспомнить про Telegram, которым сами долгое время пользовались в своей команде, даже после его полной блокировки. Но времена нынче интер…
Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 1 Реляционная перспектива 2
В предыдущей части мы начали разбирать проблему командообразования, спровоцированную проблемами рынка, павшими на благодатную почву слабой архитекту…
MBA на минималках «Конфликты в команде, как фактор развития бизнеса»
Конфликты - это то, что обычно очень бояться люди, и бизнес тут совсем не исключение. Именно поэтому, в каждой команде и в каждой компании есть множ…
Закон Брукса: почему нанять ещё людей — худшее решение, когда проект горит
В 1975 году Фредерик Брукс выпустил книгу «Мифический человеко-месяц». Она появилась не потому, что он решил написать очередной учебник по менеджмен…
MBA на минималках «Инструмент улучшения кросс функционального взаимодействие в команде»
Могу точно сказать, что почти весь бизнес теряет до 50% своей эффективности из-за того, что разные отделы/департамента тупо не могут найти общий язы…
МВА на минималках «Модель Айсберг для определения типа сотрудников в команде»
Есть много типологий сотрудников, но мне очень нравится модель Айсберг, потому что в ней только два критерия и главное она помогает понять руководит…
Мягкая сила в жестких дедлайнах: 7 принципов влияния для PM и тимлидов
Руководители ИТ-команд часто сталкиваются с ситуацией, когда классические инструменты менеджмента перестают работать. Недостаточно просто распредели…
Измерь меня, если сможешь: как проводить ревью работы команды через призму метрик
Привет, Хабр! Я Александр Блинов — технический руководитель B2C-направления в hh.ru (та самая часть, которую знают все соискатели). В статье расскаж…
Мы не хотели переходить в MAX. Как мы развиваем открытый корпоративный мессенджер, часть 2
Запустили открытый корпоративный мессенджер, в который можно бесплатно приглашать внешних участников. Проверили его на командах и придумали, как раз…
Мы не хотели переходить в MAX. Как мы развиваем открытый корпоративный мессенджер, часть 2
Запустили открытый корпоративный мессенджер, в который можно бесплатно приглашать внешних участников. Проверили его на командах и придумали, как раз…
Команда, работающая на 100% мощности в мирное время, сгорает при первом же инциденте
В 2015 году я управлял штатом из 100 человек. В 2024 году я руководил программой внедрения нового биллинга в федеральном телекоме. За это время я ви…
Линейному персоналу нужны не курсы, а доступ к знаниям: новый подход к обучению сотрудников
Компании тратят миллионы на обучение менеджеров, но дорогие ошибки часто совершают рядовые сотрудники: водители, кассиры, операторы производства. Пр…
ИИ замещает ИТ специалистов. Могут ли компании рассчитывать на квалифицированный персонал в будущем?
Кафедра компьютерных наук Калифорнийского университета в Беркли на днях опубликовала худшие показатели неуспеваемости за последние годы. В весеннем…
Отныне ты «Тикетмен»: коротко о том, как мы геймифицировали сервис деск
Падение внутренней мотивации сотрудников, ущерб качеству работы ради количества наград, накопление очков, которое не отражает текущее положение дел……
Как сэкономить сутки в месяц на согласованиях: 6 сценариев
Хватит скидывать задачи в мессенджеры и терять правки. Показываю 6 способов, как показать клиенту или подрядчику важное и не сломать внутренние проц…