Latest News

Школьный класс — не модель общества. Это случайный набор ровесников с соседних улиц

Школьный класс принято считать моделью общества. На деле это случайный набор людей одного года рождения, живущих в одном микрорайоне, и больше их не…

Лимоны, игры и экономика ремейков

Есть популярная экономическая теория, что рыночек порешает, и что конкуренция отсеивает брак, а если решение стало индустриальным стандартом, то оно…

Сколько реально стоит компании незакрытая IT-вакансия

У любой незакрытой вакансии есть одна очевидная стоимость — зарплата сотрудника, которую компания пока не платит. На первый взгляд это даже выглядит…

Онлайн-тимбилдинг для удалённой команды: пять форматов, которые можно провестис небольшим бюджетом

Удалёнка и гибрид в российских компаниях давно не экзотика. Разговоров на кухне и в коридоре стало меньше, а новые поводы пообщаться вне задач коман…

Пожизненный наём в Японии: что это такое и насколько хорошо

Рассказываем про явление пожизненного найма в японских компаниях: откуда появилось, насколько полезно для экономики и людей и как работает сейчас. Э…

Миллионы обращений, контент для ИИ и зарплата-загадка: как московские власти ищут шеф-редактора базы знаний

ГКУ «Инфогород», которое работает с цифровыми проектами ДИТ Москвы, ищет специалиста в команду контакт-центра. Позиция интересная: здесь не нужно ме…

Эволюция подготовки производственных кадров: от советских разрядов к современным грейдовым системам

Развитие людей от HR: как не надо, но очень хочется (Степан, руководитель)

Каждый раз, когда открываю очередную статью для HR , начинаю подозревать, что бизнесом управляют не собственники, не директора и даже не бабло. Бизн…

Успеть за 60 минут: как изменились наши собеседования

Существует несколько методик проведения собеседований и, как мне кажется, не существует ни одной универсальной. Бесспорно, существуют лучшие практик…

Анализ новой доктрины Минцифры

На днях на официальном портале Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации был опубликован проект указа през…

Что я бы взял из опыта управления AI агентами для управления людьми

1.Промтинг и постановка задачи По данным Harvard Business Review 80% руководителей уверены, что ставят конкретные и измеримые цели. И по его же данн…

Обзор книги «Шеринг специалистов»

Шеринг специалистов — парадоксальная тема. С одной стороны шеринг снижает и без того невысокие зарплаты, с другой — дает возможность прилично зараба…

MBA на минималках «Конфликты в команде, как фактор развития бизнеса»

Конфликты - это то, что обычно очень бояться люди, и бизнес тут совсем не исключение. Именно поэтому, в каждой команде и в каждой компании есть множ…

Ваш Service Desk теперь в кадрах: что ИТ придумали за 30 лет и зачем это HR

Новичок вышел — а работать нечем: ни ноута, ни доступов, ни пропуска. Крайним делают HR, хотя готовили не они. Показываем, как навести порядок, стащ…

350 тысяч за вакансию: сколько на самом деле стоит нанять человека в 2026 году

Пару недель назад мне прислал табличку наш финдир. Мы иногда обмениваемся такими вещами, потому что оба любим смотреть на собственную работу через ц…

Как HRBP в IT построить систему грейдов и зарплатных вилок: пошаговый гайд

Когда зарплаты в IT‑команде растут по договорённости, а не по системе, перекосы почти неизбежны. Разбираем, как HRBP в…

Старикам тут не место

IT — дело молодых? Десять лет назад я в это свято верил и готовился почистить штат от сотрудников, которым шёл пятый, а то и восьмой десяток. То, чт…

МВА на минималках «Модель Айсберг для определения типа сотрудников в команде»

Есть много типологий сотрудников, но мне очень нравится модель Айсберг, потому что в ней только два критерия и главное она помогает понять руководит…

Мы вас видим

Есть такая забавная категория людей в разработке, давайте назовём их IT-волки. Это те самые ребята, у которых в 26 лет уже 12 лет опыта, в 27 два пр…

На Западе отказываются нанимать джунов в ИТ — что происходит и при чем тут токенмаксинг?

Мы в Beeline Cloud решили продолжить тему увольнений, найма и кадровых перестановок, происходящих под «нейросетевым соусом». Часть компаний сокращае…

Измерь меня, если сможешь: как проводить ревью работы команды через призму метрик

Привет, Хабр! Я Александр Блинов — технический руководитель B2C-направления в hh.ru (та самая часть, которую знают все соискатели). В статье расскаж…

[Перевод] В вашей HRIS живёт призрачная оргструктура. И она уже всем заправляет

AI-агенты уже отсеивают кандидатов, согласовывают отпуска и закрывают обращения сотрудников, хотя в HRIS их работа часто остаётся невидимой. Система…

Молочные войны на корпоративной кухне, директора-самодуры и прочие провалы в корпоративной культуре

* Разработчики, которые не поделили корпоративные плюшки * HR-директор, приучившая сотрудников поклоняться ей * Топ-менеджер, публично унижающий под…

Как AI экономит 36 миллионов в найме и онбординге

36,4 миллиона рублей в год – столько сэкономила компания QSOFT благодаря использованию искусственного интеллекта: из них  только 7,2 миллиона н…

Как найти самое слабое звено в команде: личный опыт

Я тратила часы на переписки, созвоны и уточнения статусов. Казалось, что команда работает недостаточно быстро. На деле работа застревала в одном мес…

Малый бизнес в HR: три эффективных принципа работы с персоналом

Компания из 80 человек снизила текучесть на 40% без увеличения бюджета. Инженеры удержали 100% ключевых специалистов, а прибыль выросла на 67%. Это…

Критическое мышление руководителя: как один красивый слайд может привести к дорогой ошибке

В управленческой практике дорогие ошибки редко выглядят как ошибки сразу. Чаще всего они приходят в виде красивой метрики, убедительного слайда и сл…

Gamedev. Парсинг данных из Google Sheets и Excel в json без привлечения программистов

Вы когда-нибудь заполняли json-конфигов на 20 000 - 25 0000 строк вручную перед выпуском релиза? А боль в глазах геймдизайнеров от этого процесса ви…

Как мы сделали внутреннюю CRM для управления студией – опыт Doubletapp

Привет, Хабр. Я Никита Анчутин, CTO Doubletapp . В этой статье я расскажу о том, как мы создали DTIS – CRM-систему для управление студией разработки…

Как мы ускорили согласования на двух заводах в 24 раза

АО «ЗЭТА» заменило Trello и Slack на российский сервис, ускорило согласования с 3 дней до 1 часа и уже 5 лет работает без перебоев. Команда из 150 ч…