RU

Мягкая сила в жестких дедлайнах: 7 принципов влияния для PM и тимлидов

Руководители ИТ-команд часто сталкиваются с ситуацией, когда классические инструменты менеджмента перестают работать. Недостаточно просто распределить…

тимлидытимлиды и разработчикиуправление людьмиуправление командойкнигикниги для тимлидовсаморазвитиезадачицелируководство
Хабр — Управление
RU

Почему хорошие команды не создают ценность

За последние несколько лет мне довелось управлять не только командами разработки, но и более широкими контурами delivery: программами, портфелями иниц…

управление проектамиметрикицелиресурсыприоритетыменеджмент