RU

Как мы внедряли ИИ на 500 инженеров, а скорость не росла. Часть 1. Рост использования не равен ускорению разработки

ИИ в разработке сейчас внедряют почти все. Кто-то подключает чат, кто-то раздаёт доступ к кодинг-агентам, а кто-то обучает свои модели. На графиках по…

внедрение иикодинг-агентыllmagentic engineeringsdlcинженерные метрикиlead timethroughputdefect rateadkar
Хабр — Управление
RU

Шесть основ бизнес-анализа: переход из «сегодня» в «завтра» и почему сопротивление убивает даже гениальные решения

Всем привет! В предыдущих двух статьях нашего цикла – шесть основ бизнес-анализа мы с вами разобрали первые два базовых понятия Бизнес-анализа – Заинт…

babokбизнес-анализadkarchangeschange managementуправление проектамиуправление процессами в it
Habr
RU

Одна на 9 команд: как я внедряла квартальное планирование в трайбе, который сопротивлялся переменам

Привет, Хабр! Меня зовут Кристина, я скрам-мастер в МТС Web Services. Два года назад я попала в трайб, который резко начал масштабироваться и быстро в…

масштабирование командыквартальное планированиепроцессы в командахадаптация методологииadkarформирование доверияизменение привычек