Аутсорс разработки — недооценка масштабов проекта
Мы занимаемся заказной разработкой ПО уже 20 лет. И, конечно, в нашей работе и в обсуждениях с коллегами по рынку регулярно всплывают истории о том…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- Искусственный интеллект, машинное обучение, нейросети
- Новости сети
- автомобили, мотоциклы, транспортные средства
- вирусы, трояны, уязвимости в ПО, вопросы безопасности
- игры
- мобильные телефоны, смартфоны, сотовая связь, коммуникаторы, КПК
- процессоры
AI-агенты
LLM
Python
ai
ai-агенты
claude
linux
llm
open source
python
ruvds_статьи
Новости
Статьи
автоматизация
ии
ии-агенты
информационная безопасность
искусственный интеллект
машинное обучение
нейросети
программирование
разработка
тестирование
«Нам это не нравится!»: как работать с сопротивлением в IT‑командах
«У вас недостаточно опыта работы с сопротивлением». Эту фразу я несколько раз слышал на собеседованиях. Но что вообще считать сопротивлением? Читать…
Ретроспектива как поход в данж: зачем команде pixel-таверна вместо доски стикеров
Я устал от ретро, которые существуют, чтобы существовать. Раз в две недели команда открывает Miro. Три колонки. Люди пишут то же, что на стендапе. С…
Таск-трекеры — динозавры Кайнозоя
Двести миллионов лет динозавры удерживали вершину пищевой цепи. Они были совершенны для своего времени, пока резкая смена среды обитания и последова…
«У вас не Agile» — сказал agile-коуч
У вас идёт цифровая трансформация? К вам пришёл Agile-коуч и рассказывает, как вам правильно работать? Вы разработчик и считаете Agile бредом, котор…
«Я думал, вы уже начали» — почему задачи зависают между «готово» и «взял»
11:07 — разработчик пишет: «Готово, можно смотреть». 11:10 — менеджер уверен, что задача уже ушла в тестирование. 13:00 — выясняется, что проверка н…
Почему гибкие подходы не дают ожидаемой скорости. Серия 2. «Пингвин в пустыне»
Ранее в сериале: в первой серии аналитик Марк Воронов расследует причины провала попыток внедрения модных практик в компании. Погружаясь в работу от…
Продакт + Проджект на 20 человек: как мы разделили руль
Опыт управления командами у меня больше 10 лет. Начинала с нагрузочного тестирования в аутсорсе и там исполняла роль тимлида+проджекта. И в роли про…
[Перевод] За что создатель сторипоинтов хочет их отменить
Инструмент, придуманный для упрощения работы, стал самоцелью, и это зло. В статье 2019 года, почти 20 лет спустя после появления идеи Story Points,…
Ретроспектива за 45 минут: как перестать превращать ретро в час коллективного нытья
Ретро умирают одинаково: жалобная книга вместо разговора, сорок минут на один спор, экшен-айтемы в никуда. Разбираю тайминг на 45 минут, четыре форм…
SDD для AI-агентов: как мы заново изобрели очень быстрый waterfall
Представим обычную продуктовую задачу. Нужно добавить новую фичу. Команда описывает её через Specification-Driven Development и фиксирует сценарии,…
500+ коммитов за пять месяцев: как я в одиночку запустил RetroPoint
Пятого апреля 2026 года я начал проверять гипотезу: можно ли собрать работающий MVP SaaS за месяц на подписке Cursor за $20, работая по три-четыре ч…
Депеши, карточки и паранойя: мой опыт скрещивания Waterfall и Agile в проекте для РЖД. Часть вторая
Добро пожаловать обратно, друзья. Если вы читали первую часть , то знаете, как мы выстраивали периметр, прикрывали тылы и готовились к штурму. Тепер…
Роль Agile Coach мертва… да здравствует агент изменений
Здесь и далее: скрам-мастер и аджайл коуч тождественны. TL;DR Роль Agile Coach должна умереть, чтобы переродиться в роль Change Agent (или Organizat…
Регрессионное тестирование в Scrum: от прогона перед релизом к управлению риском
В двухнедельном спринте регрессия часто превращается в лотерею: фичи доделывают до последнего дня, полный прогон не помещается в окно, а красному CI…
AI-native Tiny Teams — правильный вектор или хайп 2026 года?
В 2026 году из каждого утюга звучит тезис: несколько сильных инженеров с агентами теперь способны делать работу, для которой раньше требовалась полн…
Почему гибкие подходы не дают ожидаемой скорости. Серия 1. «Код замедления»
Всем привет. Мы решили попробовать нестандартный формат, чтобы поговорить о важных для нас и индустрии ИТ темах. Предлагаем вашему внимани…
Ретро без рутины: куда на самом деле уходит час командной встречи
Меня зовут Сергей Ладыгин, я делаю Scruma - сервис онлайн-ретроспектив. До собственного инструмента я пару лет вёл ретро в таблицах и на досках обще…
Гайд по играм на ретро: опыт продакт-менеджера
Меня зовут Роман, я работаю продактом в Альфа-Банке. В первые дни работы ко мне перешла команда разработки, которая сформировалась буквально за 2 ме…
Как перестать имитировать Agile и начать получать результат
На Хабре немало статей о том, почему Agile не работает. И в большинстве из них авторы справедливо отмечают, что ритуалы превратились в формальности,…
Нужна ли проектная документация в 26 году и что если ты пришел на новый проект, а там хаос и пустота?
«Это же бюрократия, у нас и так всё работает!» / «Документация — это отлично, но у нас есть задачи поважнее» / «Катя, я при…
Как «Первый Бит» выстроил прозрачный контур управления IT-командой на базе EvaTeam — российского аналога Jira
Как руководителю понять, чем занята ИТ-команда : сколько ресурсов уходит на поддержку, какие работы относятся к проектной нагрузке, где задачи остаю…
Как измерить «здоровье» дизайн-команды? Полтора года опыта с ретроспективой Spotify Health Check
Привет! Я Владимир Крылов, продуктовый дизайнер и тимлид. В этой статье я поделюсь опытом проведения ретроспектив по методологии Squad Health Check,…
Внедрили Scrum, но Agile так и не случился. Почему?
За последние десятилетия у компаний появился внушительный набор управленческих инструментов. Waterfall, Scrum, Kanban, SAFe — каждый описан, стандар…
Цифровая трансформация бизнеса: как РЕХАУ перевела управление проектами с Jira на отечественную платформу EvaTeam
Как мигрировать с Jira и Confluence на российское ПО за одни выходные? Разбираем опыт REHAU: почему компания выбрала российскую платформу, какие тре…
Депеши, карточки и паранойя: мой опыт скрещивания Waterfall и Agile в проекте для РЖД. Часть первая
Пять лет назад завершилась моя работа в одном из самых амбициозных, но не завершившихся IT-проектов в истории пассажирских перевозок. Проект для РЖД…
Как мы пересобрали роль Delivery Manager’а в условиях ограниченных ресурсов и растущих требований
Меня зовут Дианова Анастасия, я — Lead Delivery Manager в Lenta Tech («Группа Лента»). Я отвечаю за скорость поставки новых фич в приложение для зак…
IT- менеджмент: а меньше никто спрашивать не станет
Работа в IT до 2025 года была устроена так, что компания получала дорогостоящих сотрудников интеллектуального труда, которые приносили компании убыт…
Что общего между Technical Project Manager и многодетной мамой?
Меня зовут Вероника. Я технический проджект-менеджер в финтехе и мама троих детей: студентки, школьницы и детсадовца. Когда люди узнают оба этих фак…
Гибридные методы имплементации ERP-систем
Наличие множества методов решения той или иной задачи приводит к появлению комбинированных способов. Внедрение ERP-систем не является исключением: н…