Геймификация в IT: как сделать так, чтобы она не бесила команду
Непопулярное мнение от «Найт Стрит» : айтишники хейтят геймификацию не потому, что они интроверты или не уважают старания эйчаров. Просто в девяти слу…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- Искусственный интеллект, машинное обучение, нейросети
- Новости сети
- автомобили, мотоциклы, транспортные средства
- вирусы, трояны, уязвимости в ПО, вопросы безопасности
- игры
- космос
- мобильные телефоны, смартфоны, сотовая связь, коммуникаторы, КПК
- модули ОЗУ, карты памяти, флеш-накопители, кардридеры
- процессоры
LLM
ai
ai-агенты
claude
llm
open source
postgresql
python
ruvds_статьи
Статьи
автоматизация
ии
ии-агенты
информационная безопасность
искусственный интеллект
машинное обучение
нейросети
программирование
разработка
тестирование
управление проектами
Хватит винить HR: почему «плохие рекрутёры» — самый удобный, но неверный ответ на кризис найма
В прошлую пятницу я сидела в переговорке и в очередной раз слушала историю про то, как «у нас плохо работают HR». Позиция закрывал…
Почему «удалёнка» съедает ROI компании: расчёты потерь
Мы в агентсве «Найт Стрит» уверены, что затраты на удалёнку обычно считают по очевидной экономии. Не нужен большой офис, падают расходы на командировк…
Аудит выгорания команды: 10 триггеров, которые ведут к увольнениям
Чек-лист для HR: « Аудит выгорания команды: 10 триггеров, которые ведут к увольнениям ». Как понять, что команда выгорает, до того, как люди начали ма…
У меня отобрали ноутбук и удалили из чатов, чтобы я уволился сам. Вот что я сделал
В 2021 году мне предложили поучаствовать в запуске третьей по величине американской пиццерии в Москве, причём сразу на руководящей должности. Портрет …
ИИ в HR: как мы использовали ИИ поверх оценки компетенций, чтобы пересобрать развитие команды и найм
Разбираю кейс, в котором оценка компетенций, экспертная интерпретация и ИИ помогли не только точнее понять профиль руководителя отдела продаж, но и пе…
Чек-лист по онбордингу: как геймифицировать первые 30 дней сотрудника, чтобы он остался в компании на годы
Средний онбординг сотрудников в российских компаниях выглядит так: новичок приходит в первый день, ему выдают ноутбук, кидают ссылку на корп-вики и го…