Почему тимлид не может сказать, сколько команда сделает в следующем спринте, и как я это посчитал
Если спросить тимлида «сколько story points команда сделает в следующем спринте?», чаще всего ответ будет такой: «Ну, в прошлый раз было около 300,…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- Искусственный интеллект, машинное обучение, нейросети
- Новости сети
- автомобили, мотоциклы, транспортные средства
- вирусы, трояны, уязвимости в ПО, вопросы безопасности
- игры
- мобильные телефоны, смартфоны, сотовая связь, коммуникаторы, КПК
- процессоры
AI-агенты
LLM
Python
ai
ai-агенты
claude
linux
llm
open source
python
ruvds_статьи
Новости
Статьи
автоматизация
ии
ии-агенты
информационная безопасность
искусственный интеллект
машинное обучение
нейросети
программирование
разработка
тестирование
Ретроспектива как поход в данж: зачем команде pixel-таверна вместо доски стикеров
Я устал от ретро, которые существуют, чтобы существовать. Раз в две недели команда открывает Miro. Три колонки. Люди пишут то же, что на стендапе. С…
Scrum-покер строгого спринта
У команд разработки, исповедующих Scrum, есть забава — планировать спринты. Одна из таких методик — покер планирования. Это техника коллективной оце…
Когда разработчиков больше нуля, но меньше двух: как я держу планку продакшна в одиночку
Личный проект, ставший единственной работой: скрипты, которые умеют говорить "нет", ночные прогоны, которым запрещено чинить, и люди, которые смотря…
Ретроспектива за 45 минут: как перестать превращать ретро в час коллективного нытья
Ретро умирают одинаково: жалобная книга вместо разговора, сорок минут на один спор, экшен-айтемы в никуда. Разбираю тайминг на 45 минут, четыре форм…
Чему меня научили сто ретроспектив: как менеджер меняет работу команды
Привет! Меня зовут Анастасия и я проектный менеджер и scrum-мастер в Окко. Проектным менеджментом я занимаюсь около семи лет: успела поработать с ha…
Как я перестал верить в спринты
Я больше десяти лет делаю рекламные платформы. Команды за это время были разные — по размеру, по составу, по зрелости.…
Scrum, Kanban, SAFe, Lean — кто все эти люди?
У нас Scrum, доска Kanban, а скоро переходим на SAFe. Разбираемся, кто все эти люди: от Waterfall и XP до Lean Six Sigma, Team Topologies и AI. Прос…
Роль Agile Coach мертва… да здравствует агент изменений
Здесь и далее: скрам-мастер и аджайл коуч тождественны. TL;DR Роль Agile Coach должна умереть, чтобы переродиться в роль Change Agent (или Organizat…
Регрессионное тестирование в Scrum: от прогона перед релизом к управлению риском
В двухнедельном спринте регрессия часто превращается в лотерею: фичи доделывают до последнего дня, полный прогон не помещается в окно, а красному CI…
Как перестать имитировать Agile и начать получать результат
На Хабре немало статей о том, почему Agile не работает. И в большинстве из них авторы справедливо отмечают, что ритуалы превратились в формальности,…
Scrum — не серебряная пуля. Почему «натянутый» Scrum на несколько команд ломает продукт — и что работает вместо него
Есть фраза, от которой у меня до сих пор дёргается глаз: «Да там ничего сложного — просто раскатим Scrum на все команды». Обычно её уверенно произно…
Гибридные методы имплементации ERP-систем
Наличие множества методов решения той или иной задачи приводит к появлению комбинированных способов. Внедрение ERP-систем не является исключением: н…
PMBOK Guide 8: в 2 раза меньше принципов и больше свободы
Привет, Хабр! На связи Наталья Воронько из РТЛабс. Я RTE Аналитической Платформы и ЕЛК, а в прошлом — руководитель проектов и функциональный руковод…
КТЗ показал единицу, а задачу вернули трижды. Что на самом деле ломает процесс требований
Под моей прошлой статьей про КТЗ – коэффициент токсичности задачи ( вот она ) – был комментарий, на который я сначала не обратил особого внимания. С…
Как эффективно работать и почему Agile — это секта
Рассмотрим методологию организации рабочих процессов, основанную на ответственности за результат, в противовес понятиям «рабочего времени», «ритуало…
Agile или его имитация: 7 признаков, которые видит AI
В команде могут быть спринты, дейли и ретроспективы, а работа при этом годами оставаться обычным водопадом под вывеской Agile. В 2026 году такую под…
Как мы в SOFROS строили отдел поддержки, а получили сопровождение
Меня зовут Николай Лямин. В IT я уже 25 лет, в SOFROS - с 2023 года. За это время успел поработать с системной интеграцией, электронным докуме…
Коэффициент токсичности задачи: как одна метрика снизила текучку в команде до 10%
Из моего отдела ушел ключевой специалист. Унес три года контекста. Я начал разбираться и обнаружил, что инструментов для измерения че…
Культура инженерии: Почему главные инсайты рождаются не на сцене, а в метро и барах
Я долго думал, что главное в IT — это спринты, доски задач и код без лишних встреч. Но после Techday 2026 понял: настоящие решения рождаются не в Ji…
15 команд, 1 продукт, 14 проектов в Jira. Что не так?
Пока команда одна — всё логично: бэклог, доска, понятный поток. Но когда команд становится пятнадцать и все работают над одним продуктом — Jira начи…
Проектный менеджмент умер: почему проекты больше не ведут, а только синхронизируют)
Если открыть любой рабочий мессенджер, создаётся ощущение высокой вовлечённости: обсуждения не прекращаются, апдейты приходят постоянно, команда «на…