RU

Роль Agile Coach мертва… да здравствует агент изменений

Здесь и далее: скрам-мастер и аджайл коуч тождественны. TL;DR Роль Agile Coach должна умереть, чтобы переродиться в роль Change Agent (или Organizat…

agilescrumkanbanразработкаaiизмененияуправление изменениямиэффективностьпроизводительность
Хабр — Управление
RU

Регрессионное тестирование в Scrum: от прогона перед релизом к управлению риском

В двухнедельном спринте регрессия часто превращается в лотерею: фичи доделывают до последнего дня, полный прогон не помещается в окно, а красному CI…

тестированиерегрессиярегрессионное тестированиетестировщикрискиscrumagileуправление разработкой
Habr
RU

Как перестать имитировать Agile и начать получать результат

На Хабре немало статей о том, почему Agile не работает. И в большинстве из них авторы справедливо отмечают, что ритуалы превратились в формальности,…

измененияscrumchange managementповедениеagile-трансформацияповеденческая психологияпроцессыуправление проектамиagile
Хабр — Управление
RU

Scrum — не серебряная пуля. Почему «натянутый» Scrum на несколько команд ломает продукт — и что работает вместо него

Есть фраза, от которой у меня до сих пор дёргается глаз: «Да там ничего сложного — просто раскатим Scrum на все команды». Обычно её уверенно произно…

scrumlessteam topologiesмасштабирование командыdelivery managementпредсказуемостьуправление разработкойоргдизайнscrum of scrumskanban
Habr
RU

Гибридные методы имплементации ERP-систем

Наличие множества методов решения той или иной задачи приводит к появлению комбинированных способов. Внедрение ERP-систем не является исключением: н…

erpкаскадная моделькаскадная разработкаитерационная разработкаитерационная модельscrumagileгибридные моделимодели внедрениявнедрение erp
Хабр — Управление
RU

PMBOK Guide 8: в 2 раза меньше принципов и больше свободы

Привет, Хабр! На связи Наталья Воронько из РТЛабс. Я RTE Аналитической Платформы и ЕЛК, а в прошлом — руководитель проектов и функциональный руковод…

agilepmbok 8госуслугигибридный подходпринципы управления проектамиscrumискусственный интеллектITTOvalue
Хабр — Управление
RU

КТЗ показал единицу, а задачу вернули трижды. Что на самом деле ломает процесс требований

Под моей прошлой статьей про КТЗ – коэффициент токсичности задачи ( вот она ) – был комментарий, на который я сначала не обратил особого внимания. С…

управление требованиямиdefinition of readyаналитика требованийagilescrumгрумингуточнение задачбэклогуправление проектамификсация договоренностей
Habr
RU

Agile или его имитация: 7 признаков, которые видит AI

В команде могут быть спринты, дейли и ретроспективы, а работа при этом годами оставаться обычным водопадом под вывеской Agile. В 2026 году такую под…

agilescrumуправление проектамименеджментретроспективаflow-метрикиDORAAI в управленииантипаттернытимлид
Habr
RU

Как мы в SOFROS строили отдел поддержки, а получили сопровождение

Меня зовут Николай Лямин. В IT я уже 25 лет, в SOFROS -  с 2023 года. За это время успел поработать с системной интеграцией, электронным докуме…

интеграция системинтеграторуправление командойэксплуатация информационных системitsmagilescrumметодологиятехническая поддержкаопыт работы
Habr
RU

Коэффициент токсичности задачи: как одна метрика снизила текучку в команде до 10%

Из моего отдела ушел ключевой специалист. Унес три года контекста. Я начал разбираться и обнаружил, что инструментов для измерения че…

управление проектамиagilescrumбэклогвыгораниеметрикиуточнение задачпланирование итерациитребованиякоманда
Habr
RU

Культура инженерии: Почему главные инсайты рождаются не на сцене, а в метро и барах

Я долго думал, что главное в IT — это спринты, доски задач и код без лишних встреч. Но после Techday 2026 понял: настоящие решения рождаются не в Ji…

культура компаниикорпоративная культуракомандная работавзаимодействие с командойit-командыagilescrumкросскомандная разработкаsoft skillsмитапы
Habr
RU

15 команд, 1 продукт, 14 проектов в Jira. Что не так?

Пока команда одна — всё логично: бэклог, доска, понятный поток. Но когда команд становится пятнадцать и все работают над одним продуктом — Jira начи…

Jiraмасштабированиеscrumsafelessпродуктовая разработкабэклогуправление зависимостямимногокомандная разработкаproduct management
Habr
RU

Проектный менеджмент умер: почему проекты больше не ведут, а только синхронизируют)

Если открыть любой рабочий мессенджер, создаётся ощущение высокой вовлечённости: обсуждения не прекращаются, апдейты приходят постоянно, команда «на…

project managementуправление проектамиagilescrumкоммуникации в командеуправление задачамириск-менеджментпринятие решенийэффективность командыbacklog