От первой линии — к аналитике: как перестроить саппорт, чтобы он растил кадры, а не выгорал
Саппорт принято считать тупиком. Местом, куда приходят, чтобы потом уйти куда‑нибудь «поинтереснее» — в разработку, в аналитику, в …
Team Management
⚑ Report a ProblemLatest Team Management news from Tech News
All topics
Culture
agents
ai
api
architecture
automation
beginners
career
claude
devchallenge
devops
discuss
javascript
llm
machinelearning
mcp
opensource
productivity
programming
python
react
saas
security
showdev
softwareengineering
startup
testing
tutorial
typescript
webdev
Как я перестал быть руководителем-супергероем и начал строить самостоятельную команду
Привет, Хабр! Меня зовут Евгений Мазуренко, я руководитель отдела разработки финансового учёта в Ozon. Больше десяти лет управляю командами — мал…
Как перейти из помощника директора в руководители ИТ-команды: опыт Lenta Tech
Привет, Хабр! Меня зовут Софья Федосова, я руководитель команды по автоматизации корпоративных услуг в Lenta Tech («Группа Лента»). Моя карьера в ИТ н…
Измерь меня, если сможешь: как проводить ревью работы команды через призму метрик
Привет, Хабр! Я Александр Блинов — технический руководитель B2C-направления в hh.ru (та самая часть, которую знают все соискатели). В статье расскажу …
Где прячутся расходы, или 5 скрытых издержек ручного управления проектами
Во многих компаниях ведение проектов без помощи специализированных инструментов воспринимается как привычный и недорогой способ организации работы. Ка…
Практика, а не лозунги: как корпоративные ценности приземляются на реальную почву
Привет, Хабр! Меня зовут Иван Чаплыгин, я руковожу отделом переводов в ИТ-компании КРОК, и сегодня хочу поговорить про корпоративные ценности. Нередко…
Первые 72 часа в роли CTO: не лезьте в код
Я прихожу в компании временным CTO — когда прежний ушёл, когда инженерка не вывозит или когда надо привести её в порядок перед раундом. И из раза в ра…
Команда, работающая на 100% мощности в мирное время, сгорает при первом же инциденте
В 2015 году я управлял штатом из 100 человек. В 2024 году я руководил программой внедрения нового биллинга в федеральном телекоме. За это время я виде…
Почему делегированная задача возвращается к тимлиду
Задача делегирована, исполнитель назначен, сроки согласованы — но через несколько дней работа снова оказывается у вас. Одни приходят за…
Как исследовательский центр перевел 100+ проектов из Excel в систему управления задачами
Привет, Хабр! Меня зовут Мария Абросимова, я автор Projecto . Когда говорят про управление проектами, обычно представляют IT-команду, разработчиков и …
Книги для руководителей в эпоху перемен: пять историй о том, как не сойти с ума от цифр и не разлюбить людей
Если вы руководитель, вы наверняка знаете это чувство: голова забита планами, KPI, сроками, бюджетами, а где-то на периферии теплится мысль, что самое…
Карьерная пересборка после повышения: почему многие руководители чувствуют себя хуже, хотя объективно стали сильнее
Меня зовут Юлия Аравина, я карьерный стратег и коуч IT-руководителей, а также ведущая кейс-клубов на курсе « Технический директор — СТО » в Яндекс Пра…
Переезд ЦОДа: план был хорош. Реальность оказалась интереснее
Мы уже писали о том, как правильно смигрировать ЦОД: на что обратить внимание при планировании миграции и проектировании целевой архитектуры ( тут &nb…
Когда сотрудник тормозит команду: как говорить с ним прямо, но без давления
Сотрудник снова тормозит обсуждение, команда ходит по кругу, сроки сдвигаются — а прямой разговор кажется слишком жёстким. В статье разберём, как обоз…
Чем выше статус, тем хуже мы считываем людей — и тем увереннее в обратном
Представьте измерительный инструмент с неприятным дефектом: чем выше его положение в системе, тем сильнее он врёт — и тем увереннее показывает, что от…
Как один API обнулил полгода работы — и что мы построили на руинах
Привет, Хабр. Я вещаю от лица небольшой команды AI-стартапа. Мы делаем Софи - ИИ-ассистента для поиска работы . Она берёт на себя всю рутину соискател…
Иллюзия присутствия: почему удалёнка в IT превратилась в культуру «тихого увольнения» (Quiet Quitting)
Эйфория от повсеместного перехода на удаленный формат работы (Remote First), ставшая визитной карточкой ИТ-индустрии начала 2020-х, к 2026 году сменил…
«Приятная беседа», ставшая допросом: как большие компании сломали процесс повышения разработчиков
В современной корпоративной культуре крупных ИТ-компаний процесс пересмотра грейдов и заработных плат давно превратился в самостоятельную бюрократичес…
Как сэкономить сутки в месяц на согласованиях: 6 сценариев
Хватит скидывать задачи в мессенджеры и терять правки. Показываю 6 способов, как показать клиенту или подрядчику важное и не сломать внутренние процес…
Агентная разработка с LLM: ускорение появляется не из магии, а из процесса
Практический разбор агентной разработки с LLM на реальных задачах: от оценки большого legacy-проекта и разработки фичи до мультиагентной миграции тест…
Базовый минимум метрик, который реально работает у меня (но и у вас тоже будет)
Всем привет! Я, Дианов Стас, product manager. Сегодня разработка фичей и продуктов действительно очень похожа на сложный производственный конвейер, то…
Сколько стоит ваш техдолг: методики, цифры, российская специфика
Представьте: вы наконец посчитали, сколько денег утекает из дома через плохую теплоизоляцию. Пришли к владельцу с цифрой в 200 тысяч в год на отоплени…
Экспедиции по организационному ландшафту
Провел первое тестирование своего сервиса для диагностики организационной культуры. Занимаюсь разработкой своего, по причине, что стандартные тесты не…
Как найти самое слабое звено в команде: личный опыт
Я тратила часы на переписки, созвоны и уточнения статусов. Казалось, что команда работает недостаточно быстро. На деле работа застревала в одном месте…
Clean Agile: что стоит знать об Agile каждому руководителю проекта
Многие знают Agile по ежедневным стендапам, спринтам и доскам в Jira. Но мало кто задумывается, почему Agile вообще появился. Если вам интересен ответ…
Как руководителю работать с сотрудниками с РАС
Поводом для написания данной статьи стало мое личное общение с разработчиками и наблюдение за коллегами в процессе работы. Не являясь разработчиком, м…
Задачи копятся, а команда молчит: как я научилась видеть узкие места в работе
«Ну как там?» — знакомый вопрос, когда задачи застряли, а дедлайны горят. Я перестала искать виноватых и научилась видеть узкие места. Делюсь алгоритм…
ИИ не автоматизировал разработчиков. Он сделал кое-что хуже
«Ты кнопкодав с многолетним опытом смузихлёбства» — примерно так сейчас звучит позиция рынка в адрес опытных разработчиков. Венчурные деньги уходят в …
Как изменились требования к разработчикам в эпоху AI: опыт техлида
Всем привет! Меня зовут Александр, я техлид в продуктовой компании. Недавно один хороший знакомый набирал команду в стартап. Он приверженец подхода AI…
Критическое мышление руководителя: как один красивый слайд может привести к дорогой ошибке
В управленческой практике дорогие ошибки редко выглядят как ошибки сразу. Чаще всего они приходят в виде красивой метрики, убедительного слайда и слиш…