До ChatGPT когнитивным долгом управляли начальники. Теперь — все
Вы уже брали когнитивный долг Представьте, что вы руководите проектом. Аналитик Вася присылает двадцать слайдов, которые сегодня (а на самом деле вч…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- игры
AI
Gear
News
Tech
agents
ai
api
architecture
automation
beginners
career
database
devops
javascript
llm
machinelearning
mcp
opensource
performance
productivity
programming
python
react
security
showdev
testing
tutorial
typescript
webdev
Страх делегирования и как его победить
Когда‑то, в самом начале тимлидского пути, я был искренне убеждён, что хороший руководитель — это тот, кто умеет делать всё сам.…
Обзор книги «Шеринг специалистов»
Шеринг специалистов — парадоксальная тема. С одной стороны шеринг снижает и без того невысокие зарплаты, с другой — дает возможность прилично зараба…
Как я контролирую чужие обещания: разработчиков-исполнителей, заказчиков, ассистентов и девушку
В моём таск-менеджере сейчас больше пятидесяти пунктов, которые начинаются не с «сделать», а с «получить от…». Документы от заказчиков, результаты о…
Управленческие антипаттерны, которые убивают компании в России
У каждой страны есть свои особенности управления. Например, в Японии или Германии всё вокруг уютных жёстких правил, в Корее надо тимбилдиться в сопл…
Как вернуть команде самостоятельность: мой путь от микроменеджмента к автономной команде
Меня зовут Татьяна Перминова. В IT я пришла в 2020 году после пяти лет работы менеджером в банковской сфере. Начинала с тестирования 1С, затем переш…
Почему делегированная задача возвращается к тимлиду
Задача делегирована, исполнитель назначен, сроки согласованы — но через несколько дней работа снова оказывается у вас. Одни приходят…
Автоматизация не разгрузила мне голову. Она навалила сверху
вчера читал статью про чувака, которого слили с проекта, потому что заказчики поверили вердиктам модели больше, чем живому человеку. неприятная исто…
Ответы с «деврел‑супервизии», вопрос девятый: как делегировать?
Весь день трудишься и пыхтишь, потом спишь, потом снова трудишься и пыхтишь. Можно было бы что-то отдать на аутсорс или переложить на коллег, но как…
Делегирование, которому можно научиться у промпт‑инженеров
«Мусор на входе — мусор на выходе» работает не только с нейросетями. Пять уроков делегирования, которые промпт-инженеры выучили раньше всех Читать д…
It takes everybody: делегируем команде
Меня зовут Катя, я руковожу операционным отделом ITSM 365 в Naumen. Несколько лет назад у меня была одна команда из трех аналитиков. Сейча…