«Нам это не нравится!»: как работать с сопротивлением в IT‑командах
«У вас недостаточно опыта работы с сопротивлением». Эту фразу я несколько раз слышал на собеседованиях. Но что вообще считать сопротивлением? Читать…
Tech news from the best sources
«У вас недостаточно опыта работы с сопротивлением». Эту фразу я несколько раз слышал на собеседованиях. Но что вообще считать сопротивлением? Читать…
Хайп вокруг ИИ заставляет компании искать «серебряную пулю». Но как только проект доходит до этапа реализации, он разбивается о классические 6 слоев…
Почему сильный специалист, которого повысили до руководителя, нередко продолжает работать за подчинённых? Где проходит граница между доверием и конт…
ИТ‑проект может остановиться задолго до технических проблем: сроки начинают плыть, согласования затягиваются, а пользователи формально уча…
Если новый процесс мешает работать, нужно сказать об этом руководителю, отказаться выполнять бессмысленное требование или уйти, если разговоры не по…
Вы нарисовали идеальную BPMN-схему, написали регламент, в котором учтены все исключения. Согласовали с руководством. Провели презентацию. А через ме…
Более пятнадцати лет я занимаюсь управлением изменениями – внедряю проектное управления и запускаю трансформации. И вот неутешительный вывод: 70% тр…