RU

519 → 666 → 90-120 дней: как мы сокращали Lead Time больших задач и сначала сделали только хуже

Одна из наших крупных функциональностей ехала до пользователей 519 дней . Мы провели ретроспективу, решили, что проблема в декомпозиции, поменяли пр…

Lead TimeдекомпозицияKanbanWIPWIP-limitуправление разработкойуправление проектамиуправление продуктомDelivery ManagementMVP
Хабр — Управление
RU

Как вытащить ИТ из кризиса перегрузки, если найм запрещён

Команда начинает тонуть не в тот момент, когда задач становится много, а когда поток работы перестаёт соответствовать реальной пропус…

выгорание командыперегрузка разработчиковтехнический долгWIPlead timeуправление IT-командойинциденты в продеStop the Lineоперационная эффективностьdelivery management