AI против Agile: что изменилось за последние два года
Почему Scrum не исчез, но многие привычные процессы уже никогда не будут прежними. Искусственный интеллект не отменил Agile, но заметно изменил привыч…
Team Management
⚑ Report a ProblemLatest Team Management news from Tech News
All topics
Culture
agents
ai
api
architecture
automation
beginners
career
claude
devchallenge
devops
discuss
javascript
llm
machinelearning
mcp
opensource
productivity
programming
python
react
saas
security
showdev
softwareengineering
startup
testing
tutorial
typescript
webdev
SOLID в реальном мире. OCP без «давайте сразу сделаем расширяемо»
Дисклеймер: статья для разработчиков уровня junior и middle, которые знакомятся с принципами чистого кода и SOLID. Примеры кода — PHP 8…
Продуктовый разработчик 2026: кто это, откуда берётся и что с ним делает ИИ
Долгое время — да и до сих пор в большей части индустрии — в разработке цифровых продуктов существовал привычный порядок вещей: бизнес или продакт при…
Фокус на сегодня: как мы сделали aeman — доску для ежедневного планирования инженеров поверх GitHub Projects
Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Квапил, я основатель Ænix — мы делаем открытую облачную платформу Cozystack и помогаем компаниям строить инфраструктур…
Почему команда перестаёт доверять руководителю — и что с этим делать
В IT основной капитал руководителя — это люди. И эти люди работают в условиях постоянного давления: меняются требования, горят дедлайны, бизнес хочет …
Что я бы взял из опыта управления AI агентами для управления людьми
1.Промтинг и постановка задачи По данным Harvard Business Review 80% руководителей уверены, что ставят конкретные и измеримые цели. И по его же данным…
Scrum — не серебряная пуля. Почему «натянутый» Scrum на несколько команд ломает продукт — и что работает вместо него
Есть фраза, от которой у меня до сих пор дёргается глаз: «Да там ничего сложного — просто раскатим Scrum на все команды». Обычно её уверенно произноси…
Корпоративная библиотека как система: Как мы выстраивали архитектуру знаний для нашей IT-команды и что из этого вышло?
Когда команда небольшая и все сидят в одном открытом пространстве, знания передаются почти сами собой — через разговор у кофемашины, ревью кода, общий…
Saint TeamLead-2026: ИИ-агенты меняют индустрию разработки
Сразу после Saint HighLoad++ прошла Saint TeamLead , основной темой тоже было применение ИИ. Второй день принес прекрасное визионерское выступление Ав…
Как мы пересобрали роль Delivery Manager’а в условиях ограниченных ресурсов и растущих требований
Меня зовут Дианова Анастасия, я — Lead Delivery Manager в Lenta Tech («Группа Лента»). Я отвечаю за скорость поставки новых фич в приложение для заказ…
Закон Брукса: почему нанять ещё людей — худшее решение, когда проект горит
В 1975 году Фредерик Брукс выпустил книгу «Мифический человеко-месяц». Она появилась не потому, что он решил написать очередной учебник по менеджменту…
Мы автоматизировали поиск работы в IT — и поняли, где теряют оффер ещё до первого отклика
Привет, Хабр. Пока мы строили сервис для автоматизации поиска работы , неожиданно накопили большое количество данных о том, как люди вообще принимают …
Ваши постмортемы — это поминки. И добрая половина процессов в компании тоже
Однажды я зашёл в компанию через неделю после крупного падения и попросил показать постмортем. Мне показали — с гордостью. Таймлайн поминутно, five wh…
Театр надёжности: почему половина ваших процессов существует, чтобы выглядеть, а не работать
После большого падения собрали постмортем. Красивый: таймлайн поминутно, five whys, список action items, ответственные напротив каждого пункта, всё ра…
Качество процесса ограничено качеством людей, которые этим процессом пользуются
Качество процесса ограничено качеством людей, которые этим процессом пользуются Дело не в количестве регламентов. Небольшая команда может создавать пр…
Войны фреймворков, неуправляемые разработчики и инопланетяне-фашисты: разговор с тимлидом Авито
Всем привет! Меня зовут Наташа Болдырева, я технический журналист в Авито . Как-то я наткнулась подкаст «Мы обречены» — его ведут программист Фи…
Новая эффективность: как оценивать работу ИТ-команд в 2026 году
Тема эффективности в IT не теряет актуальности, и обсуждения последнее время становятся только горячее. Несмотря на зрелость индустрии в целом, кажетс…
Измерь меня, если сможешь: как проводить ревью работы команды через призму метрик
Привет, Хабр! Я Александр Блинов — технический руководитель B2C-направления в hh.ru (та самая часть, которую знают все соискатели). В статье расскажу …
Команда, работающая на 100% мощности в мирное время, сгорает при первом же инциденте
В 2015 году я управлял штатом из 100 человек. В 2024 году я руководил программой внедрения нового биллинга в федеральном телекоме. За это время я виде…
Как один API обнулил полгода работы — и что мы построили на руинах
Привет, Хабр. Я вещаю от лица небольшой команды AI-стартапа. Мы делаем Софи - ИИ-ассистента для поиска работы . Она берёт на себя всю рутину соискател…
«Приятная беседа», ставшая допросом: как большие компании сломали процесс повышения разработчиков
В современной корпоративной культуре крупных ИТ-компаний процесс пересмотра грейдов и заработных плат давно превратился в самостоятельную бюрократичес…
Базовый минимум метрик, который реально работает у меня (но и у вас тоже будет)
Всем привет! Я, Дианов Стас, product manager. Сегодня разработка фичей и продуктов действительно очень похожа на сложный производственный конвейер, то…
Как выбрать систему для разработки и пожалеть через полгода
На демо всё красиво: задачки бегают, доски сияют, отчёты рисуются. Через полгода команда уточняет статусы в чате, релизы сверяет в таблице, а тимлид п…
Как найти самое слабое звено в команде: личный опыт
Я тратила часы на переписки, созвоны и уточнения статусов. Казалось, что команда работает недостаточно быстро. На деле работа застревала в одном месте…
Команда выросла, методы — остались
«Раньше у нас была классная команда, все друг друга знали, задачи решали быстро. А теперь — процессы, согласования, и непонят…
Как мы сделали внутреннюю CRM для управления студией – опыт Doubletapp
Привет, Хабр. Я Никита Анчутин, CTO Doubletapp . В этой статье я расскажу о том, как мы создали DTIS – CRM-систему для управление студией разработки.&…
Почему хороший сотрудник вдруг становится неудобным. Спойлер — дело не в нём
Сегодня в корпоративной среде принято много говорить о самостоятельности, инициативности и ответственности. На собеседованиях компании ищут проактивны…
[Перевод] Не мотивируйте инженеров и не нанимайте менеджеров: антипаттерны раннего стартапа
На ранней стадии стартапа легко спутать управленческую зрелость с преждевременной бюрократией: начать «мотивировать» инженеров, нанимать мен…
Почему «душнила» — возможно, ваш лучший босс: 9 причин, зачем руководитель лезет в разработку
Согласитесь, мысль «Эх, вот я бы на их месте всё сделал иначе» хотя бы раз приходила в голову каждому, кому руководитель «мешал работать». Но что на с…
Как у клиента с восемью продуктовыми командами мы построили AI Kit
Привет, Хабр. Мы платформенная команда в продуктовой компании с восемью продуктовыми командами. У каждой свой микросервис, свой стек, свои нюансы. Ест…