Измерь меня, если сможешь: как проводить ревью работы команды через призму метрик
Привет, Хабр! Я Александр Блинов — технический руководитель B2C-направления в hh.ru (та самая часть, которую знают все соискатели). В статье расскажу …
Team Management
⚑ Report a ProblemLatest Team Management news from Tech News
All topics
Culture
agents
ai
api
architecture
automation
beginners
career
claude
devchallenge
devops
discuss
javascript
llm
machinelearning
mcp
opensource
productivity
programming
python
react
saas
security
showdev
softwareengineering
startup
testing
tutorial
typescript
webdev
Команда, работающая на 100% мощности в мирное время, сгорает при первом же инциденте
В 2015 году я управлял штатом из 100 человек. В 2024 году я руководил программой внедрения нового биллинга в федеральном телекоме. За это время я виде…
Как один API обнулил полгода работы — и что мы построили на руинах
Привет, Хабр. Я вещаю от лица небольшой команды AI-стартапа. Мы делаем Софи - ИИ-ассистента для поиска работы . Она берёт на себя всю рутину соискател…
«Приятная беседа», ставшая допросом: как большие компании сломали процесс повышения разработчиков
В современной корпоративной культуре крупных ИТ-компаний процесс пересмотра грейдов и заработных плат давно превратился в самостоятельную бюрократичес…
Базовый минимум метрик, который реально работает у меня (но и у вас тоже будет)
Всем привет! Я, Дианов Стас, product manager. Сегодня разработка фичей и продуктов действительно очень похожа на сложный производственный конвейер, то…
Как выбрать систему для разработки и пожалеть через полгода
На демо всё красиво: задачки бегают, доски сияют, отчёты рисуются. Через полгода команда уточняет статусы в чате, релизы сверяет в таблице, а тимлид п…
Как найти самое слабое звено в команде: личный опыт
Я тратила часы на переписки, созвоны и уточнения статусов. Казалось, что команда работает недостаточно быстро. На деле работа застревала в одном месте…
Команда выросла, методы — остались
«Раньше у нас была классная команда, все друг друга знали, задачи решали быстро. А теперь — процессы, согласования, и непонят…
Как мы сделали внутреннюю CRM для управления студией – опыт Doubletapp
Привет, Хабр. Я Никита Анчутин, CTO Doubletapp . В этой статье я расскажу о том, как мы создали DTIS – CRM-систему для управление студией разработки.&…
Почему хороший сотрудник вдруг становится неудобным. Спойлер — дело не в нём
Сегодня в корпоративной среде принято много говорить о самостоятельности, инициативности и ответственности. На собеседованиях компании ищут проактивны…
[Перевод] Не мотивируйте инженеров и не нанимайте менеджеров: антипаттерны раннего стартапа
На ранней стадии стартапа легко спутать управленческую зрелость с преждевременной бюрократией: начать «мотивировать» инженеров, нанимать мен…
Почему «душнила» — возможно, ваш лучший босс: 9 причин, зачем руководитель лезет в разработку
Согласитесь, мысль «Эх, вот я бы на их месте всё сделал иначе» хотя бы раз приходила в голову каждому, кому руководитель «мешал работать». Но что на с…
Как у клиента с восемью продуктовыми командами мы построили AI Kit
Привет, Хабр. Мы платформенная команда в продуктовой компании с восемью продуктовыми командами. У каждой свой микросервис, свой стек, свои нюансы. Ест…
Я собрала план из 5 шагов, с которым вы больше не сорвёте сроки проекта
Привет, Хабр! Я Вера, менеджер по продукту. Собрала простой план, который помогает моей команде не скатываться в авралы. Пользуемся им сами и советуем…
Как я перестала держать дедлайны на ручном контроле
Привет! Я Вера, менеджер по продукту. Мне надоело узнавать о проблемах со сроками в момент, когда их уже надо срочно тушить. Поэтому я собрала простой…
Те, кто не любит отлаживать — против тех, кто не любит писать
В программировании (как и в написании HDL кода и подобных профессиях) есть две школы мысли: чистолисты (строят свою архитектуру с чистого листа и пишу…