Я подключил ИИ-агента к YouGile: теперь он сам разбирает задачи и обновляет статусы
ИИ-агент может не только писать код, но и сам забирать задачи из YouGile, выполнять их и обновлять статусы. Рассказываю, как я связал Codex и Claude…
Tech news from the best sources
ИИ-агент может не только писать код, но и сам забирать задачи из YouGile, выполнять их и обновлять статусы. Рассказываю, как я связал Codex и Claude…
Каждый день мы натыкаемся на одни и те же грабли в связке фронта и бэка. Каждые такие грабли — это деньги и время. А если е…
Почти в каждой достаточно большой IT-команде рано или поздно появляется человек, про которого коллеги думают примерно одно и то же: с ним тяжело. Са…
Отдельный продукт можно убить десятком способов: ошибиться с гипотезой, увязнуть в требованиях, промахнуться со сроками. Для того, чтобы развалить э…
Разработчик получает сложную задачу, погружается в детали и через несколько дней знает о ней гораздо больше, но законченного результата всё ещё нет.…
Совместная разработка, и как найти лентяя в команде. История о том как я пришёл к созданию плагина для OpenSource. Если у Вас закрались в голову мыс…
Что бывает, когда в компании безоговорочно выполняют приказы некомпетентных в конкретных вопросах руководителей. Дело было в декабре 2025-го. До Нов…
Могу точно сказать, что почти весь бизнес теряет до 50% своей эффективности из-за того, что разные отделы/департамента тупо не могут найти общий язы…
Недавно в нашей команде продакт-менеджеру понадобился рабочий прототип dashboard-панели для демо партнёрам. Прототип должен был показать полный поль…
Меня зовут Андрей Аврамчук, и я редактор в команде спецпроектов МТС Web Services. У меня много времени и сил отнимают созвоны, фидбеки, комментарии…
Привет Хабр! Я часто пишу для блога МТС — в основном об аналитике исследований, тенденциях в мире ИТ и ИИ и о нестандартных кейсах. А в недалеком пр…
За каждым мероприятием стоит не только креативная идея, но и длительная подготовка: брифы, сметы, подрядчики, подписание документов и контроль оплат…
Я долго думал, что главное в IT — это спринты, доски задач и код без лишних встреч. Но после Techday 2026 понял: настоящие решения рождаются не в Ji…
Почему команды регулярно «не укладываются», даже когда план выглядит разумно и согласован со всеми? Дело не только в сложности задач и неопределённо…