От риск-менеджмента к метрикам: как построить прозрачное дерево OKR для команды Платформы
Представьте типичную продуктовую команду. У них все просто и понятно: вот бэклог, вот новые фичи, вот спринты, а в конце довольный бизнес считает приб…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- игры
AI
Gear
News
Tech
agents
ai
api
architecture
automation
beginners
career
claude
devchallenge
devops
javascript
llm
machinelearning
mcp
opensource
performance
productivity
programming
python
react
security
showdev
tutorial
typescript
webdev
Смена старого оборудования на новое убирает огромные затраты на его эксплуатацию — но куда девать всё это старое?
Прогресс постоянно сталкивается с антиприбыльной спецификой. Вернее сказать, натыкается и встает. Большая корпорация с тысячами отделений во…
Роман за 6 недель без идеи на старте: миф или реальность?
Расскажу о том, как я впервые написала роман "в дедлайн" для конкурса, когда на старте не было идей о сюжете. Читать далее
ИИ построит ваш план действий за 10 секунд
ИИ может построить красивый план роста стартапа на 7 лет. Только этот план не будет иметь ничего общего с реальностью. Читать далее
80% встреч проводятся по принципу родительского собрания
Люди в среднем не умеют проводить встречи. Меня это дико бесило, когда я впервые столкнулся с качеством принятия решений на родительских собраниях. Он…
Математическое моделирование непосредственно в 1С
Сказ о том, как я воткнул в 1С модули математической оптимизации, а они оказались рабочими и расплодились до полноценной библиотеки. Теперь этот инфер…
Memento mori
Философия статья начинается с удивления. В данном случае я отметил для себя то, как по-разному начинающие разработчики реагируют на сложности, с котор…
Как не терять НИКАКИЕ мысли или как я придумал свою систему «входящих идей»
До последнего момента я складировал все свои мысли и знания по своей выработанной за годы методике. Пока я не понял, что теряю некоторую часть своих и…
Команда обещает больше, чем делает: где ломается планирование и как это исправить
Почему команды регулярно «не укладываются», даже когда план выглядит разумно и согласован со всеми? Дело не только в сложности задач и неопределённост…