Как в погоне за эффективностью и цифровизацией мы теряем людей, а вместе с ними и эффективность
Приветствую читателей Хабра и моих подписчиков. Сегодня хочу поговорить о наболевшем: о современном кризисе управления. Сразу скажу, что все написан…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- игры
AI
Gear
News
Tech
agents
ai
api
architecture
automation
beginners
career
database
devops
javascript
llm
machinelearning
mcp
opensource
performance
productivity
programming
python
react
security
showdev
testing
tutorial
typescript
webdev
Чему меня научило управление платформой, которая распределяет 90 000 встреч в день
Привет, Хабр! Я Светлана Чернышова, руководитель управления в рязанском хабе Т-Банка. Моя статья — часть проекта к 20-летию Т-Банка «20 в 20», в кот…
Когда senior'а оценивают по коммунальным навыкам — это диагноз компетентности руководителя
Я нечасто работаю с IT компаниями, но 6 моих IT компаний-клиентов, да и общая информация об IT позволила мне сложить впечатление, что люди в I…
Проклятие незнания
Через несколько лет преподавания я уткнулся в удивительную вещь, которую надо бы иметь в виду всем, кто занимается обучением людей. Если кто-то где-…
Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 2. Культурная перспектива. Итоги. Диагностирование ИТ-команды
В основе теории Моргана лежит принцип объяснения реальности повседневной жизни организации не исходя из объективных и независимых законов природы, а…
Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 2. Культурная перспектива. Метафоры «Политическая система», «Господство»
Мы подошли к двум крайним и ключевым метафорам Гарета Моргана — «Политическая система» и «Господство», образующих собой диалектическую пару преактив…
Чтение на выходные: «Теория каст и ролей» Алекса Крола
Сегодня в рубрике — книга про скрытую механику человеческих групп. Что-то похожее написано в книге «Лидер и племя», где Дэвид Логан и его соавторы и…
Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 2. Культурная перспектива. Метафора «Культура» и «Психическая тюрьма»
Под этим углом исследования — Организация вовсе не здания и даже не группы людей в них, а разделяемая сообществом реальность , которую люди постоянн…
Почему руководители плохо руководят
Лишь 28% HR-экспертов считают, что корпоративные программы развития руководителей дают значимый измеримый эффект. В отношении программ для продажник…
Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 2. Культурная перспектива. Метафора «Поток и трансформация»
В этой ассоциации Организацию можно оценивать только как некий слепок фрагмента, постоянно меняющегося хаотичного мира, зафиксированного в…
Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 2. Культурная перспектива. Метафора «Мозг»
В парадигме рассмотрения организации через метафору «Мозг», акцент рекогносцировки смещается на обучение, и Организация рассматривается уже как когн…
Мотивация разработчиков: чек-лист для тимлида
Привет! Я Александр Субботин, руководитель отдела разработки Content AI. За четыре года в этой роли я провел больше 50 собеседований, собрал 8 коман…
Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 2. Культурная перспектива. Метафоры «Машина», «Организация»
Культурная перспектива — это подход к изучению и пониманию организации, который объясняет ее идентичность, как носителя уникальной системы разд…
Я фрилансер, и я уйду, как только заказчик захочет меня контролировать
Знаете, чем меня лично привлекал фриланс 15 лет назад? Примерно тем же, чем привлекает и сегодня — СВО-БО-ДОЙ. Фрилансер — это в первую очередь «сво…
Что я бы взял из опыта управления AI агентами для управления людьми
1.Промтинг и постановка задачи По данным Harvard Business Review 80% руководителей уверены, что ставят конкретные и измеримые цели. И по его же данн…
Обзор топ 10 российских корпоративных мессенджеров в 2026 году для бизнеса и работы в команде
Не можем не вспомнить про Telegram, которым сами долгое время пользовались в своей команде, даже после его полной блокировки. Но времена нынче интер…
Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 1 Реляционная перспектива 2
В предыдущей части мы начали разбирать проблему командообразования, спровоцированную проблемами рынка, павшими на благодатную почву слабой архитекту…
MBA на минималках «Конфликты в команде, как фактор развития бизнеса»
Конфликты - это то, что обычно очень бояться люди, и бизнес тут совсем не исключение. Именно поэтому, в каждой команде и в каждой компании есть множ…
Закон Брукса: почему нанять ещё людей — худшее решение, когда проект горит
В 1975 году Фредерик Брукс выпустил книгу «Мифический человеко-месяц». Она появилась не потому, что он решил написать очередной учебник по менеджмен…
MBA на минималках «Инструмент улучшения кросс функционального взаимодействие в команде»
Могу точно сказать, что почти весь бизнес теряет до 50% своей эффективности из-за того, что разные отделы/департамента тупо не могут найти общий язы…
МВА на минималках «Модель Айсберг для определения типа сотрудников в команде»
Есть много типологий сотрудников, но мне очень нравится модель Айсберг, потому что в ней только два критерия и главное она помогает понять руководит…
Мягкая сила в жестких дедлайнах: 7 принципов влияния для PM и тимлидов
Руководители ИТ-команд часто сталкиваются с ситуацией, когда классические инструменты менеджмента перестают работать. Недостаточно просто распредели…
Измерь меня, если сможешь: как проводить ревью работы команды через призму метрик
Привет, Хабр! Я Александр Блинов — технический руководитель B2C-направления в hh.ru (та самая часть, которую знают все соискатели). В статье расскаж…
Мы не хотели переходить в MAX. Как мы развиваем открытый корпоративный мессенджер, часть 2
Запустили открытый корпоративный мессенджер, в который можно бесплатно приглашать внешних участников. Проверили его на командах и придумали, как раз…
Мы не хотели переходить в MAX. Как мы развиваем открытый корпоративный мессенджер, часть 2
Запустили открытый корпоративный мессенджер, в который можно бесплатно приглашать внешних участников. Проверили его на командах и придумали, как раз…
Команда, работающая на 100% мощности в мирное время, сгорает при первом же инциденте
В 2015 году я управлял штатом из 100 человек. В 2024 году я руководил программой внедрения нового биллинга в федеральном телекоме. За это время я ви…
Линейному персоналу нужны не курсы, а доступ к знаниям: новый подход к обучению сотрудников
Компании тратят миллионы на обучение менеджеров, но дорогие ошибки часто совершают рядовые сотрудники: водители, кассиры, операторы производства. Пр…
ИИ замещает ИТ специалистов. Могут ли компании рассчитывать на квалифицированный персонал в будущем?
Кафедра компьютерных наук Калифорнийского университета в Беркли на днях опубликовала худшие показатели неуспеваемости за последние годы. В весеннем…
Отныне ты «Тикетмен»: коротко о том, как мы геймифицировали сервис деск
Падение внутренней мотивации сотрудников, ущерб качеству работы ради количества наград, накопление очков, которое не отражает текущее положение дел……
Как сэкономить сутки в месяц на согласованиях: 6 сценариев
Хватит скидывать задачи в мессенджеры и терять правки. Показываю 6 способов, как показать клиенту или подрядчику важное и не сломать внутренние проц…