Как руководителю работать с сотрудниками с РАС
Поводом для написания данной статьи стало мое личное общение с разработчиками и наблюдение за коллегами в процессе работы. Не являясь разработчиком, м…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- игры
AI
Gear
News
Tech
agents
ai
api
architecture
automation
beginners
career
claude
devchallenge
devops
javascript
llm
machinelearning
mcp
opensource
performance
productivity
programming
python
react
security
showdev
tutorial
typescript
webdev
Задачи копятся, а команда молчит: как я научилась видеть узкие места в работе
«Ну как там?» — знакомый вопрос, когда задачи застряли, а дедлайны горят. Я перестала искать виноватых и научилась видеть узкие места. Делюсь алгоритм…
Критическое мышление руководителя: как один красивый слайд может привести к дорогой ошибке
В управленческой практике дорогие ошибки редко выглядят как ошибки сразу. Чаще всего они приходят в виде красивой метрики, убедительного слайда и слиш…
Что делает сотрудников по-настоящему эффективными: процессы, знания или технологии
Руководитель видит простую картину: внедрили ИИ, купили лицензию на модный инструмент, а эффективность команды почти не изменилась. Ощущение такое, чт…
Вектора интересов: как находить настоящую мотивацию и усиливать команды
Представьте : у вас в команде сильный Senior-разработчик. Hard skills — отличные, soft skills — в норме. Вы даете ему задачу, которая критична для про…
Как мы ускорили согласования на двух заводах в 24 раза
АО «ЗЭТА» заменило Trello и Slack на российский сервис, ускорило согласования с 3 дней до 1 часа и уже 5 лет работает без перебоев. Команда из 150 чел…
8% компаний измеряют критическое мышление руководителей. Что делают остальные 92%
Kodak, Nokia, Boeing — все потеряли из-за слабого критического мышления топ-команды. Что измерять, чтобы не повторить их ошибки. Данные и практика. Чи…
Проектный холст: как менеджеру подбирать «краски» управления под разные команды
Всем привет! Я Мила, работаю в Positive Technologies администратором проектов экспертного центра безопасности (PT ESC). Занимаюсь орган…
«А с человеком можно поговорить?» Кто проверит и оценит результат работы ИИ, когда всех уже сократили?
Интересная статья Марлен Де Конинг на нидерландском интернет-ресурсе поднимает, на мой взгляд, один из новых ключевых вопросов современного бизнеса: к…
Паттерны организационного дизайна: практическое руководство
Меня зовут Игорь Гранщиков , я руководитель разработки Авито Недвижимости . Эта статья о паттернах организационного дизайна основана на моём докладе н…
Почему хороший сотрудник вдруг становится неудобным. Спойлер — дело не в нём
Сегодня в корпоративной среде принято много говорить о самостоятельности, инициативности и ответственности. На собеседованиях компании ищут проактивны…
Почему собеседования превратились в театр впечатлений?
Найм сломан уже давно. Минимум 50 лет в этой сфере массово применяются практики, которые не работают, а то и причиняют больше вреда, чем пользы. В ста…
Переговорное мышление
Каждый, кто в своей повседневной работе хотя бы эпизодически участвует в переговорах, сталкивался с многочисленными обучающими материалами, рекомендац…
Переговорные навыки. Слушание и построение эмпатии
В детстве и во время учебы нас учат, что на каждый вопрос существует правильный ответ, а у каждой задачи — правильное решение. Этот ответ нужно знать …
«Просто поговори с ним» — совет, который работает только в кино
Почему “просто поговорить” почти никогда не хватает. Показываю, как смотреть на любой конфликт через расстановочную тройку Social IQ — роли, интересы,…
Термодинамическая экология — правильный диагноз, неверный адрес
Недавно мне попался комментарий к этой статье , который задаёт правильный вопрос точнее многих академических работ по типологии. Его позиция такова: т…
Почему «душнила» — возможно, ваш лучший босс: 9 причин, зачем руководитель лезет в разработку
Согласитесь, мысль «Эх, вот я бы на их месте всё сделал иначе» хотя бы раз приходила в голову каждому, кому руководитель «мешал работать». Но что на с…
Как распознать манипулятивные техники оппонента в конфликтной ситуации
Конфликтология по праву считается неотъемлемой частью знаний, необходимых любому руководителю, специалисту по продажам в рамках переговорного процесса…
Один митинг, четыре реальности: почему умные люди на одной встрече слышат разные задачи
Если вы работали в команде — и хоть раз ощущали, что коллега смотрит на задачу так, будто живёт в другой реальности — вы, скорее всего, были правы. Эт…
Почему плохие менеджеры провалят внедрение ИИ точно так же, как провалили работу с людьми
За последние восемь лет я руководил инженерией в стартапах, в масштабирующихся компаниях и в регулируемых энтерпрайзах нескольких стран. Оракулом меня…
Я собрала план из 5 шагов, с которым вы больше не сорвёте сроки проекта
Привет, Хабр! Я Вера, менеджер по продукту. Собрала простой план, который помогает моей команде не скатываться в авралы. Пользуемся им сами и советуем…
Как я перестала держать дедлайны на ручном контроле
Привет! Я Вера, менеджер по продукту. Мне надоело узнавать о проблемах со сроками в момент, когда их уже надо срочно тушить. Поэтому я собрала простой…
У-Дэ для менеджера: мой личный кодекс
В боевых искусствах есть понятие боевой добродетели У-Дэ. 武德 (У-Дэ) — два иероглифа: 武 (у) — боевой, воинский; 德 (дэ) — мораль, добродетель. Бук…
Нулевой этап проекта: как подготовить команду и не сорвать внедрение
В корпоративных проектах обычно много внимания уделяют срокам, бюджету, функциональности и интеграциям. Но на практике успех или провал проекта часто …
Правила яркой харизмы (краткое руководство для тех, кто хочет нравиться людям, но не выглядеть при этом идиотом)
Мне попалась статья о том, как с нуля стать «магнетическим» харизматиком в деловой среде. Делюсь простым и, по мнению автора, надежным рецептом. Хариз…
Отказы — убийцы мотивации в продажах
Сколько времени и сил тратится на мотивацию продавцов? Иногда проблема лежит на поверхности. Во многих отделах продаж к отказам относятся как к неизбе…
Организация нетворкинга внутри команд для повышения эффективности
В этой статье хотелось бы рассказать о неочевидном лайфхаке для поддержания работоспособности команды вдолгую на примерно одинаковом уровне. В своей р…
Комплексное изучение и совершенствование деятельности компании. Как это сделать и что это дает?
Одной из главных задач любой компании является быть более конкурентоспособной, чем другие компании, занимающиеся аналогичным бизнесом. Для этого сущес…
[Перевод] Кейс Сitadel: как не задохнуться от бюрократии, когда у тебя тысячи сотрудников
Кен Гриффин, основатель Citadel (по состоянию на начало 2026 года, Citadel признан самым прибыльным хедж-фондом за всю историю, и управляет больше чем…
Те, кто не любит отлаживать — против тех, кто не любит писать
В программировании (как и в написании HDL кода и подобных профессиях) есть две школы мысли: чистолисты (строят свою архитектуру с чистого листа и пишу…