Думать на 10% за соседа: правило, на котором держится экосистема
Отдельный продукт можно убить десятком способов: ошибиться с гипотезой, увязнуть в требованиях, промахнуться со сроками. Для того, чтобы развалить э…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- игры
AI
Gear
News
Tech
agents
ai
api
architecture
automation
beginners
career
database
devops
javascript
llm
machinelearning
mcp
opensource
performance
productivity
programming
python
react
security
showdev
testing
tutorial
typescript
webdev
Управление проектами: 10 самых интересных публикаций за 2 недели
От провальных проектов и неудачных метрик до тренерской парадигмы и выгорания команды - всё самое интересное, что писали за последние 2&nb…
Какие корпоративные игры можно провести онлайн: восемь форматов
Если вы хоть раз выбирали онлайн-активность для команды, то видели этот «зоопарк» названий: тимбилдинг, квиз, адвент, бизнес-игра, сюжетный квест. А…
Психологические ловушки. Правило «Тут так заведено»
В эксперименте, для выяснения особенностей социального поведения, исследователи поместили пять обезьян в клетку, посреди которой стояла стремянка, а…
Как мы организовали тест-сессию в продукте: пилот формата
Я Лиза, UX-исследователь в Экстерне. Не так давно я организовывала тест-сессию в нашем продукте. В статье расскажу, что мы делали в рамках пилота та…
Как мы поиграли в «Оракл» и прокачали продуктовое мышление команды исследователей
Меня зовут Саша Бобков, я UX-исследователь в Контур.Диадоке. Расскажу, как мы командой исследователей сыграли в «Оракл»: вытянули вслепую по пять ка…
Знакомство с командой Android
Смотреть любимые тайтлы со смартфона или залпом по телевизору — для многих уже привычная рутина. Устроиться поудобнее, открыть приложение, нажать «P…
Потратить впустую 1,2 млн рублей из-за хотелок руководителя
Что бывает, когда в компании безоговорочно выполняют приказы некомпетентных в конкретных вопросах руководителей. Дело было в декабре 2025-го. До Нов…
MBA на минималках «Инструмент улучшения кросс функционального взаимодействие в команде»
Могу точно сказать, что почти весь бизнес теряет до 50% своей эффективности из-за того, что разные отделы/департамента тупо не могут найти общий язы…
Почему перформанс и перегруз — не синонимы, или как отличать эффективную работу от управленческого «героизма»
Привет, Хабр! На связи Нина Андреянова из ВКонтакте, я занимаюсь реализацией больших кросс-командных проектов последние пять лет. Недавно я рассказы…
Как перестать гадать и начать проверять: гипотезы в работе
В 2025 году группа японских исследователей выдвинули гипотезу: если нанести на тело коровы чёрно-белые полосы, как у зебры, то количество укусов кро…
13 лет в рекрутинге — и вот что я поняла про найм в IT, о чём обычно молчат
Я не планировала быть рекрутером. В 2012 году просто нужна была работа — попала на позицию HR-ассистента и как-то осталась. Потом выросла до HRBP в…
Трансфер знаний: как за 5 шагов мы превратили кризис в рутину
Трансфер знаний: как за 5 шагов мы превратили кризис в рутину Реальный кейс из практики бизнес-аналитика Хотите знать, какие ошибки можно совершить…
Ответы с «деврел‑супервизии», вопрос восьмой: как держать веру команды и ЛПР, когда метрики шатаются
Что делать, когда внешние факторы ломают прогнозы, а вы лидер и как-то двигаться вперед нужно? Анонимный вопрос участника: как держать веру команды…
Вектора интересов: как находить настоящую мотивацию и усиливать команды
Представьте : у вас в команде сильный Senior-разработчик. Hard skills — отличные, soft skills — в норме. Вы даете ему задачу, которая критична для п…
Коэффициент токсичности задачи: как одна метрика снизила текучку в команде до 10%
Из моего отдела ушел ключевой специалист. Унес три года контекста. Я начал разбираться и обнаружил, что инструментов для измерения че…
Как я заставила СТО поговорить со мной про СТО
Привет, Хабр! Меня зовут Надя Скребец, я DevRel СВОЙ Тех. Обычно здесь рассказывают про архитектурные победы, эпичные факапы или магию Kubernetes. Э…
«У нас нет токсичных людей» — и при этом работать там невыносимо
Почему в компаниях с вежливыми и адекватными людьми бывает невыносимо работать — и как это распознать до того, как стало поздно. Читать далее
Большинство проектов тормозит не разработка, а вежливость: никто не говорит нет
Привет! Меня зовут Света и я — project manager. Или, по мнению разработчиков, человек, который превращает «надо подумать» в «обещали к&nbs…