Самый дорогой источник потерь в проектах, о котором никто не говорит
23 сентября 1999 года аппарат NASA Mars Climate Orbiter подошёл к Марсу после девяти месяцев полёта, вошёл в атмосферу слишком низко и разрушился. К…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- игры
AI
News
Tech
agents
ai
api
architecture
automation
backend
beginners
career
devchallenge
devops
javascript
llm
machinelearning
mcp
opensource
performance
productivity
programming
python
react
security
showdev
testing
tutorial
typescript
webdev
Знакомство с командой больших данных
Семь человек и десятки тысяч событий в секунду. Groot — корневая система Иви: команда работает с данными, которые нужны для рекомендаций, персонализ…
CoreInfra. История основания
Что значит основать свою компанию в 2024 году и развивать бизнес в 2026 году? На какие технологии делает ставки команда? Детали технологий и бизнеса…
Небо. Самолёт. Команда: Шесть состояний, через которые проходит команда
Дамы и господа, говорит командир корабля. Наш сегодняшний маршрут проходит через различные состояния команды. Время в пути зависит от целей, состава…
Хватит пилить слонов под видом MVP
Есть ощущение, что MVP на данный момент превратилось в одно из самых заезженных слов в корпоративном лексиконе. Сейчас им называют что угодно: небол…
Команда аналитики: от ручного управления к автономной системе. Часть 2
Привет! Меня зовут Олег Игнатов. Сейчас я руковожу продуктовой аналитикой в Garage Eight . До этого я строил продуктовую аналитику в Лит…
Что не так с менеджментом Одиссея
Разбор «Одиссеи» Нолана с точки зрения управления командой: решение, принятое из страха, риски без исследования, цена эмоций руководителя и единстве…
Команда аналитики: от ручного управления к автономной системе. Часть 1
Привет! Меня зовут Олег Игнатов. Сейчас я руковожу продуктовой аналитикой в Garage Eight . До этого я строил продуктовую аналитику в Литрес . Паралл…
Отмечаем Хеллоуин распределённой командой: с логическими загадками и чёрным юмором
До Хеллоуина осталось всего ничего, а устроить полноценную вечеринку — само по себе испытание: найти площадку, собрать всех в одном городе, продумат…
Ретроспектива за 45 минут: как перестать превращать ретро в час коллективного нытья
Ретро умирают одинаково: жалобная книга вместо разговора, сорок минут на один спор, экшен-айтемы в никуда. Разбираю тайминг на 45 минут, четыре форм…
Можно ли использовать тимбилдинг как маркетинговый инструмент? Да, но есть нюанс
Может ли тимбилдинг решать маркетинговые задачи и работать как ивент-маркетинг ? Вопрос спорный, но в этой статье мы попробуем на него ответить. Есл…
Где созваниваться в 2026 году: обзор 14 приложений для видеозвонков
Мы изучили 14 программ для видеозвонков: от простых инструментов для небольшой команды до корпоративных платформ, рассчитанных на крупные встречи и…
Думать на 10% за соседа: правило, на котором держится экосистема
Отдельный продукт можно убить десятком способов: ошибиться с гипотезой, увязнуть в требованиях, промахнуться со сроками. Для того, чтобы развалить э…
Управление проектами: 10 самых интересных публикаций за 2 недели
От провальных проектов и неудачных метрик до тренерской парадигмы и выгорания команды - всё самое интересное, что писали за последние 2&nb…
Какие корпоративные игры можно провести онлайн: восемь форматов
Если вы хоть раз выбирали онлайн-активность для команды, то видели этот «зоопарк» названий: тимбилдинг, квиз, адвент, бизнес-игра, сюжетный квест. А…
Психологические ловушки. Правило «Тут так заведено»
В эксперименте, для выяснения особенностей социального поведения, исследователи поместили пять обезьян в клетку, посреди которой стояла стремянка, а…
Как мы организовали тест-сессию в продукте: пилот формата
Я Лиза, UX-исследователь в Экстерне. Не так давно я организовывала тест-сессию в нашем продукте. В статье расскажу, что мы делали в рамках пилота та…
Как мы поиграли в «Оракл» и прокачали продуктовое мышление команды исследователей
Меня зовут Саша Бобков, я UX-исследователь в Контур.Диадоке. Расскажу, как мы командой исследователей сыграли в «Оракл»: вытянули вслепую по пять ка…
Знакомство с командой Android
Смотреть любимые тайтлы со смартфона или залпом по телевизору — для многих уже привычная рутина. Устроиться поудобнее, открыть приложение, нажать «P…
Потратить впустую 1,2 млн рублей из-за хотелок руководителя
Что бывает, когда в компании безоговорочно выполняют приказы некомпетентных в конкретных вопросах руководителей. Дело было в декабре 2025-го. До Нов…
MBA на минималках «Инструмент улучшения кросс функционального взаимодействие в команде»
Могу точно сказать, что почти весь бизнес теряет до 50% своей эффективности из-за того, что разные отделы/департамента тупо не могут найти общий язы…
Почему перформанс и перегруз — не синонимы, или как отличать эффективную работу от управленческого «героизма»
Привет, Хабр! На связи Нина Андреянова из ВКонтакте, я занимаюсь реализацией больших кросс-командных проектов последние пять лет. Недавно я рассказы…
Как перестать гадать и начать проверять: гипотезы в работе
В 2025 году группа японских исследователей выдвинули гипотезу: если нанести на тело коровы чёрно-белые полосы, как у зебры, то количество укусов кро…
13 лет в рекрутинге — и вот что я поняла про найм в IT, о чём обычно молчат
Я не планировала быть рекрутером. В 2012 году просто нужна была работа — попала на позицию HR-ассистента и как-то осталась. Потом выросла до HRBP в…
Трансфер знаний: как за 5 шагов мы превратили кризис в рутину
Трансфер знаний: как за 5 шагов мы превратили кризис в рутину Реальный кейс из практики бизнес-аналитика Хотите знать, какие ошибки можно совершить…
Ответы с «деврел‑супервизии», вопрос восьмой: как держать веру команды и ЛПР, когда метрики шатаются
Что делать, когда внешние факторы ломают прогнозы, а вы лидер и как-то двигаться вперед нужно? Анонимный вопрос участника: как держать веру команды…
Вектора интересов: как находить настоящую мотивацию и усиливать команды
Представьте : у вас в команде сильный Senior-разработчик. Hard skills — отличные, soft skills — в норме. Вы даете ему задачу, которая критична для п…
Коэффициент токсичности задачи: как одна метрика снизила текучку в команде до 10%
Из моего отдела ушел ключевой специалист. Унес три года контекста. Я начал разбираться и обнаружил, что инструментов для измерения че…
Как я заставила СТО поговорить со мной про СТО
Привет, Хабр! Меня зовут Надя Скребец, я DevRel СВОЙ Тех. Обычно здесь рассказывают про архитектурные победы, эпичные факапы или магию Kubernetes. Э…
«У нас нет токсичных людей» — и при этом работать там невыносимо
Почему в компаниях с вежливыми и адекватными людьми бывает невыносимо работать — и как это распознать до того, как стало поздно. Читать далее