RU

Организация производства Информационных систем. Часть 8. Роли и компетенции специалистов. 8.3. Стадия Внедрение

Как упоминалось в “ Часть 7. Внедрение (Развертывание), ввод в эксплуатацию ” , посвященной данной стадии производства, это, пожалуй, самая сложная с …

производствоуправление разработкойуправление командойорганизация трудаорганизация работыинфраструктура бизнесаинфраструктура it-компанииспециальностипрофессиональные стандартыразработка приложений
Habr
RU

Организация производства Информационных систем. Часть 8. Роли и компетенции специалистов. 8.2. Стадия Разработка

Каждая последующая фаза чаще всего добавляет все новые и новые роли ИТ-специалистов в процессы производства. На данной стадии производства и работ, и …

производствоуправление разработкойуправление командойорганизация трудаорганизация работыинфраструктура бизнесаинфраструктура it-компанииспециальностипрофессиональные стандартыпредпроектный анализ
Habr
RU

Критика руководителя в кулуарах: как в группе умирает обратная связь

Когда руководители перестают критиковать открыто и начинают обсуждать «после встречи», это редко касается токсичности команды. Чаще всего это признак …

руководительруководитель и командакритикауправление людьмиуправление командойуправление проектами и командой
Хабр — Управление
RU

Межкомандные интерфейсы: почему люди бесят друг друга и как это чинить

Межкомандное взаимодействие как API. Если интерфейс кривой — данные теряются, запросы зависают, пользователи ищут обходные пути. В комп…

управление командойконфликтымежкомандное взаимодействиепостроение процессов