Clean Agile: что стоит знать об Agile каждому руководителю проекта
Многие знают Agile по ежедневным стендапам, спринтам и доскам в Jira. Но мало кто задумывается, почему Agile вообще появился. Если вам интересен ответ…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- игры
AI
Gear
News
Tech
agents
ai
api
architecture
automation
beginners
career
claude
devchallenge
devops
javascript
llm
machinelearning
mcp
opensource
performance
productivity
programming
python
react
security
showdev
tutorial
typescript
webdev
Как руководителю работать с сотрудниками с РАС
Поводом для написания данной статьи стало мое личное общение с разработчиками и наблюдение за коллегами в процессе работы. Не являясь разработчиком, м…
Задачи копятся, а команда молчит: как я научилась видеть узкие места в работе
«Ну как там?» — знакомый вопрос, когда задачи застряли, а дедлайны горят. Я перестала искать виноватых и научилась видеть узкие места. Делюсь алгоритм…
ИИ не автоматизировал разработчиков. Он сделал кое-что хуже
«Ты кнопкодав с многолетним опытом смузихлёбства» — примерно так сейчас звучит позиция рынка в адрес опытных разработчиков. Венчурные деньги уходят в …
Как изменились требования к разработчикам в эпоху AI: опыт техлида
Всем привет! Меня зовут Александр, я техлид в продуктовой компании. Недавно один хороший знакомый набирал команду в стартап. Он приверженец подхода AI…
Критическое мышление руководителя: как один красивый слайд может привести к дорогой ошибке
В управленческой практике дорогие ошибки редко выглядят как ошибки сразу. Чаще всего они приходят в виде красивой метрики, убедительного слайда и слиш…
Что делает сотрудников по-настоящему эффективными: процессы, знания или технологии
Руководитель видит простую картину: внедрили ИИ, купили лицензию на модный инструмент, а эффективность команды почти не изменилась. Ощущение такое, чт…
Как мы сделали внутреннюю CRM для управления студией – опыт Doubletapp
Привет, Хабр. Я Никита Анчутин, CTO Doubletapp . В этой статье я расскажу о том, как мы создали DTIS – CRM-систему для управление студией разработки.&…
Анти-кейс: внедрили Битрикс24, через полгода клиент вернулся на самописную CRM. Разбор ошибок
В нише внедрения CRM принято публиковать только истории успеха. У всех на сайте «выручка выросла на 47%», «время цикла сделки сократилось в 2,3 раза»,…
Менеджер, который хакнул систему. И что AI на самом деле умножает
Месяц назад я выложил здесь статью про то, почему хорошие специалисты делают работу качественно — и не растут. Под ней появился комментарий, который о…
Как мы ускорили согласования на двух заводах в 24 раза
АО «ЗЭТА» заменило Trello и Slack на российский сервис, ускорило согласования с 3 дней до 1 часа и уже 5 лет работает без перебоев. Команда из 150 чел…
Как интеллект становится уязвимостью под давлением
В условиях нехватки времени, неопределённости и угрозы контроля даже очень умные люди начинают принимать решения хуже. И проблема не только в том, что…
[Перевод] Эрик Рис, автор Lean Startup: Почему хорошие компании становятся плохими после IPO
Эрик Рис написал книгу Lean Startup пятнадцать лет назад — она стала библией для поколения основателей и ее до сих пор можно найти на столе у большинс…
Делегирование, которому можно научиться у промпт‑инженеров
«Мусор на входе — мусор на выходе» работает не только с нейросетями. Пять уроков делегирования, которые промпт-инженеры выучили раньше всех Читать дал…
Паттерны организационного дизайна: практическое руководство
Технические решения создают люди. В процессе создания этих решений люди общаются, и, если организационная структура не совпадает со структурой коммуни…
Ошибка найма «рок‑звезды» — как один супер‑инженер разрушил команду за полгода
Каждая компания разработчик хочет иметь в своей команде сильных специалистов и зачастую поиск и найм таких спецов ограничивается только бюджетом.…
Время закрывать доски. Ваш SaaS таск-трекер — это просто слой лака над базой данных
Как ИИ-агенты, «вайб-кодинг» и $285 миллиардов испаряющейся капитализации ставят крест на Monday, Asana, Trello и всех, кто продаёт красивые доски за …
Почему выгорают не слабые, а ваши
«Результаты отдела упали, текучка выросла — работать стало не с кем, кругом нытики». Странная, но весьма распространенная позиция.…
ИИ-агент сам создал тикет, сам же его взял, и сам закрыл. Менеджер ничего не заметил
Автономные агенты в разработке уже встроены в CI/CD живых команд, закрывают реальные тикеты и пишут код, который идёт в прод. Проблема не в том, что о…
Как превратить тяжелую работу в легкую: проверенные рекомендации
Представим: вам пришла новая задача с высоким уровнем неопределенности. Требуется разобраться в процессе, уточнить порядок согласований и получить доп…
Скажите, а вовлеченность сотрудников сейчас с нами в этой комнате?
Привет! Меня зовут Андрей Терёхин, я руковожу отделом маркетинга в Projecto и за свой 15-летний опыт работы заметил такой паттерн: компании, где менед…
Как мы в SOFROS строили отдел поддержки, а получили сопровождение
Меня зовут Николай Лямин. В IT я уже 25 лет, в SOFROS - с 2023 года. За это время успел поработать с системной интеграцией, электронным документ…
It takes everybody: делегируем команде
Меня зовут Катя, я руковожу операционным отделом ITSM 365 в Naumen. Несколько лет назад у меня была одна команда из трех аналитиков. Сейчас …
Паттерны организационного дизайна: практическое руководство
Меня зовут Игорь Гранщиков , я руководитель разработки Авито Недвижимости . Эта статья о паттернах организационного дизайна основана на моём докладе н…
Почему хороший сотрудник вдруг становится неудобным. Спойлер — дело не в нём
Сегодня в корпоративной среде принято много говорить о самостоятельности, инициативности и ответственности. На собеседованиях компании ищут проактивны…
Путь интроверта от ИТР до руководителя. Библиотека руководителя-интроверта
Четыре года назад я стал энергетиком производственного цеха. Вроде бы ИТР, но по факту выше только техдир и гендир, а под мной — вся энергослужба пред…
Менеджеры тратили 500 часов в год на бесполезные задачи. Вот как мы это исправили
Топ-менеджеры ГК «Первый Трест» теперь уходят с работы на два часа раньше, компания экономит до 5–7 % оборота в год, а 50 000 задач по девяти жилым ко…
Почему собеседования превратились в театр впечатлений?
Найм сломан уже давно. Минимум 50 лет в этой сфере массово применяются практики, которые не работают, а то и причиняют больше вреда, чем пользы. В ста…
Коммиты есть, а результата нет: как мы научились видеть реальную динамику команд и построили KODA
Привет, Хабр! Меня зовут Сергей, я руководитель разработки в ITFB Group. Если вы когда-нибудь управляли командой разработки, то наверняка сталкивались…
Вашей команде нужно обучение. Но это не точно
«Разработчики срывают сроки, думаю нужен тренинг по тайм‑менеджменту». Не нужен. Нужны прозрачные процессы. А еще — внятный план р…