Регрессионное тестирование в Scrum: от прогона перед релизом к управлению риском
В двухнедельном спринте регрессия часто превращается в лотерею: фичи доделывают до последнего дня, полный прогон не помещается в окно, а красному CI…
Последние новости
⚑ Сообщить о проблемеTech news from the best sources
Все темы
- игры
AI
Gear
News
Tech
agents
ai
api
architecture
automation
beginners
career
database
devops
javascript
llm
machinelearning
mcp
opensource
performance
productivity
programming
python
react
security
showdev
testing
tutorial
typescript
webdev
Мы стали бежать быстрее. Но туда ли? Как Time to Value возвращает разработке понимание ценности
В IT мы научились хорошо измерять скорость: velocity, lead time, Time to Market, число релизов, количество закрытых спринтов. Но все эти показатели…
Как архитектору решений получить работу мечты? Открыт предзаказ книги «Solutions Architect интервью»
Привет, Хаброжители! Кто такой Solutions Architect? Представления о должности архитектора очень часто разнятся. Спросите десять человек, кто такой S…
Два сервера дома: аварийная инфраструктура на списанном железе
У меня два физических сервера на списанном железе — Xeon E5 и старый IBM, суммарно 112 потоков и 754 гигабайта памяти. На них 55 виртуальных машин,…
Чему меня научило управление платформой, которая распределяет 90 000 встреч в день
Привет, Хабр! Я Светлана Чернышова, руководитель управления в рязанском хабе Т-Банка. Моя статья — часть проекта к 20-летию Т-Банка «20 в 20», в кот…
Практика эмоциональной профилактики в IT: заметить раньше, чем проблема станет очевидной
Разработчик понимает, что не успевает, но молчит до последнего. Сильный специалист не делегирует, потому что другим не доверяет. Тимлид видит, что п…
Как мы пошли строить агентскую разработку, а перестроили себя
Самое сложное в ИТ — не технологии, а люди. Без них не получится ничего большого, но они сопротивляются, сомневаются, по-разному воспринимают измене…
[Перевод] Когда один инженер делает работу команды: новые правила технического лидерства
Искусственный интеллект резко ускорил разработку, но вместе со скоростью выросла цена управленческих и архитектурных ошибок. В статье разб…
Когда уже ИИ дойдёт до менеджмента?
На Хабре в последнее время вышло две статьи про результаты, так сказать, "внедрения" ИИ в практики ИТ-отрасли: про сломанный найм (не очередная порц…
Флешбэки адового 2020 года, который в 2026 уже не кажется таким страшным
Спойлер: нет, я не про пандемию Всем привет! На связи Саша Петрушин, я руковожу группой разработки в центре разработки и машинного обучения компании…
Как оценивать эффективность команды без слежки: закон Гудхарта и метрики результата
Привет, Хабр! Меня зовут Василий, я директор SaaS-направления в Аспро — мы разрабатываем систему управления проектами Аспро.Cloud . Руководитель хоч…
Обновлённая аналитика по рынку труда. Ледниковый период для топ-менеджеров: что реально происходит с наймом?
Собственно, почему она обновлённая ? Да, потому что полгода назад я уже постила похожую статью ( вот она ). И тогда материал получил колоссальный от…
Почему я не использую EvaProject, импортозамещение Jira
Всё, что описано ниже является строго личным мнение автора, который работал с продуктом. По всем описанным пунктам я обращался в поддержку, получил…
Эффект «сломанного телефона» в цепочке поставки
Заказчик уверен, что объяснил задачу. Команда уверена, что поняла её правильно. На демо выясняется, что все говорили о разн…
Почему нельзя измерять разработчика строками кода — и что мы делаем вместо этого
Строки кода, число коммитов и закрытые задачи легко превращаются в ложные KPI. Рассказываем, как связать данные репозиториев, задач, ревью и трудоза…
Трижды в топ‑3 финтеха: 6 потерь эффективности, которые мы устранили, чтобы быть среди лучших
Еще в 22-м году я рассказывал , как за довольно небольшой промежуток времени мы смогли ворваться в ТОП-3 финтех-приложений для малого и среднего биз…
AI против Agile: что изменилось за последние два года
Почему Scrum не исчез, но многие привычные процессы уже никогда не будут прежними. Искусственный интеллект не отменил Agile, но заметно изменил прив…
«Оценка 300 часов? ИИ мне сделает за вечер!». Считаем тремя методами, и 300 — ниже плинтуса в индустрии
Я оценил доработку учётной системы в 300 часов, заказчик ответил, что это очень много. Я для него посчитал тот же объём тремя независимыми способами…
Разработчик 2.0. Следующий уровень абстракции
Вы открываете задачу и пишете одну строку: Добавь идемпотентность в API создания заказа. Через некоторое время перед вами diff в незнакомом реп…
SOLID в реальном мире. OCP без «давайте сразу сделаем расширяемо»
Дисклеймер: статья для разработчиков уровня junior и middle, которые знакомятся с принципами чистого кода и SOLID. Примеры кода — PHP…
Мы чинили инциденты всё быстрее — а недовольство клиентов росло. Почему MTBF важнее MTTR
Инцидентов стало в два раза больше. Время восстановления сократилось вдвое. Uptime сервисов держался в норме. По всем ключевым метрикам мы становили…
SDD в существующем проекте: спеки задним числом
В прошлой статье я писал, что применение SDD к существующим проектам - «проблемный момент». Пришло время закрыть этот долг. Это рассказ о том, как я…
Английский вместо кода
Язык, который придумали, чтобы программисты стали не нужны, породил профессию, которая жива до сих пор и неплохо оплачивается, а другой язык назвали…
Продуктовый разработчик 2026: кто это, откуда берётся и что с ним делает ИИ
Долгое время — да и до сих пор в большей части индустрии — в разработке цифровых продуктов существовал привычный порядок вещей: бизнес или продакт п…
Фокус на сегодня: как мы сделали aeman — доску для ежедневного планирования инженеров поверх GitHub Projects
Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Квапил, я основатель Ænix — мы делаем открытую облачную платформу Cozystack и помогаем компаниям строить инфраструкт…
Наш ИИ-агент не закрыл ни одной боевой задачи. И это лучшее, что с ним случилось
Наши аналитики почти перестали писать SQL руками и ходить к разработчикам с вопросом «как работает эта фича». Сделал это инструмент, который мы стро…
Почему команда перестаёт доверять руководителю — и что с этим делать
В IT основной капитал руководителя — это люди. И эти люди работают в условиях постоянного давления: меняются требования, горят дедлайны, бизнес хоче…
Что я бы взял из опыта управления AI агентами для управления людьми
1.Промтинг и постановка задачи По данным Harvard Business Review 80% руководителей уверены, что ставят конкретные и измеримые цели. И по его же данн…
Scrum — не серебряная пуля. Почему «натянутый» Scrum на несколько команд ломает продукт — и что работает вместо него
Есть фраза, от которой у меня до сих пор дёргается глаз: «Да там ничего сложного — просто раскатим Scrum на все команды». Обычно её уверенно произно…
Сократили цикл разработки на 20% — и получили вдвое больше инцидентов
В продуктовой B2B-компании, где я отвечал за надёжность, поставили амбициозную цель: сократить цикл разработки (dev cycle time) на 20%. Забегая впер…