Дорожная карта продукта без перегруза: причины, принципы, инструменты
Понедельник, утро. Продакт-менеджер открывает ноутбук и видит три непрочитанных сообщения: разработка запрашивает обновление к встрече, что делать пос…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- игры
AI
Gear
News
Tech
agents
ai
api
architecture
automation
beginners
career
claude
devchallenge
devops
javascript
llm
machinelearning
mcp
opensource
performance
productivity
programming
python
react
security
showdev
tutorial
typescript
webdev
BACKLOG НА 3 ГОДА: КАК 90% ЗАДАЧ ОТСЕЯЛИСЬ ДО РАЗРАБОТКИ
Оператор склада писал напрямую программисту. Директор по логистике ставил задачу руководителю разработки - разработчик откладывал то, над чем работал.…
Чей это бэклог? Почему приоритизация это политика, а не методология
Полгода назад я опубликовал на Хабре статью про «бэклог проблем» . Перечитал ее, остался недоволен. В ней я описал симптом и предложил лечить его инст…
Идейный тупик: почему сотни инсайтов застревают навечно в бэклоге — и как это исправить системно
Как правило, у продуктовых команд нет дефицита идей. Проблема обычно в другом: идей слишком много, они приходят из разных источников, не связаны между…
Как провести problem interviews: гайд по кастдеву для IT-продактов
Вы когда‑нибудь запускали фичу, которая никому не нужна? По статистике, большинство новых функций в софте почти не используется. Проблема не в коде, а…
Найм продакт-менеджеров в 2026: кого ищут компании и почему большинство кандидатов не проходят
Продакт-менеджмент за последние годы превратился из узкой IT-специализации в одну из самых обсуждаемых и востребованных профессий. При этом рынок силь…
Self-Evolving Knowledge: Как взрастить senior агента
Привет! Я не AI-инженер, у меня нет ML образования. Я проджект-менеджер со старым бекграундом в качестве веб-разработчика и с опытом более 10 лет в уп…
Clean Agile: что стоит знать об Agile каждому руководителю проекта
Многие знают Agile по ежедневным стендапам, спринтам и доскам в Jira. Но мало кто задумывается, почему Agile вообще появился. Если вам интересен ответ…
Почему классическое управление проектами часто не работает в IT-продуктах
За годы работы в project и product management мне довелось работать с проектами самых разных&…
JTBD, мотиваторы, теория потребностей, оценка ценности: как четыре методики собрать в одну систему
«Слушайте пользователя». Это главный совет продактам последние десять лет. Дельный совет. Но он не помогает, когда в команде все слушают и приносят ра…
[Перевод] Как устроен продуктовый менеджмент в Anthropic
Большинство российских коллег и компаний до сих пор планируют роудмепы и фичи на 6-12 месяцев вперёд. В Anthropic за это время успевают выпустить прод…
Топ‑5 книг для продакта, TPM и CPO в 2026 году — инструменты для работы на всех уровнях
Глобальную «мотивационную» подборку лучших книг для roduct‑менеджера (PM), technical product‑менеджера (TPM) и даже директора по продукту (C…
Три принципа международных компаний, которые помогают мне в работе CPO
Всем привет! Меня зовут Денис Улизко, я CPO CRM-системы Automation of Sales в МТС. Начинал с простого sales: сначала работал в банках, потом в телеком…
Как не надо выступать на демо и зачем вообще выступать
Может показаться, что достаточно хорошо работать, и вас оценят. Это не так. Команды, которые «просто кодят», но не могут объяснить внутреннему заказчи…
Как войти в новый домен и не утонуть в фактах
Первое погружение в незнакомый домен выглядит примерно так: темно, непонятно, и все вокруг явно что-то знают, чего не знаешь ты. «Изучи конкурентов» и…
15 команд, 1 продукт, 14 проектов в Jira. Что не так?
Пока команда одна — всё логично: бэклог, доска, понятный поток. Но когда команд становится пятнадцать и все работают над одним продуктом — Jira начина…
Шум или ущерб: как заранее отличить громкий негатив от материального кризиса
Теги: product management , risk management , marketplace , telecom , customer experience , pre-mortem Коротко о главном У меня возникла идея для серви…
Мета-работа, память агентов и Product Graph: почему AI не спасёт продукт без структуры знаний
За годы работы в разнообразных командах я много раз видел одну и ту же ситуацию. Компания растёт, продукт усложняется, и в какой-то момент возникает е…