Сильные специалисты — еще не сильная команда
Проект может собрать опытных аналитиков, разработчиков и руководителей — и все равно столкнуться с задержками, конфликтами и потерей качества. Причи…
Latest News
⚑ Report a ProblemTech news from the best sources
All topics
- игры
AI
Gear
News
Tech
agents
ai
api
architecture
automation
beginners
career
database
devops
javascript
llm
machinelearning
mcp
opensource
performance
productivity
programming
python
react
security
showdev
testing
tutorial
typescript
webdev
Ловушка для ума разработчика №3: почему самые надёжные инженеры остаются без поддержки
За годы управления инженерными подразделениями я совершал одну и ту же ошибку: больше внимания уделял тем сотрудникам, чьи проблемы уже были заметны…
Мыслю, следовательно, страдаю
Инженер может несколько дней перепроверять решение и выглядеть очень ответственным. Но иногда новые проверки уже не дают информации, а лишь ненадолг…
Почему корпоративные курсы не работают и что с этим делать: разбор с данными
Компании ежегодно тратят миллиарды на корпоративное обучение, но новые знания редко превращаются в реальные изменения в работе сотрудников. Почему т…
Projex на практике: как мы делали проект для транспорта и не сошли с ума
Показываю как Projex работает на реальном проекте: разработка ПО, закупка железа, сборка и пусконаладка. Планирование, КТ, блокеры с примерами. Чита…
Системный анализ между соблазном и властью: как понимание психотипов превращает аналитика в архитектора решений
Два аналитика выходят на сцену. Прагматик, который честно признаётся: он использует триггеры, полуправду и «иллюзию выбора», чтобы протащить архитек…
Как не пройти испытательный срок (лёгкий способ)
Итак, ты наконец-то нашёл свою первую работу в офисе. Добрая айтишечка или что-то иное — не имеет значения. Самое главное на первые несколько месяце…
Сопротивление бесполезно! И неизбежно
«Всем привет! У нас изменения в регламенте!» Если ваше утро начинается с такого сообщения на планерке или в чате …
В борьбе обретешь ты право свое: стать синьором
Что отличает синьора от не_синьора ? Конечно, это знания, опыт, умение думать о бизнесе и продукте, хард скилы, софт скилы и тд. Но может есть что т…
5 книг, которые помогут разработчику стать тимлидом (и 3 книги, которые могут отговорить)
Хороший разработчик не всегда становится хорошим тимлидом. Управление людьми требует совсем других навыков: делегирования, обратной связи, лидерства…
Методология о людях: как я придумал Projex и зачем это вообще нужно
Все методологии управления проектами думают о процессе. Я попробовал поставить в центр человека — и получил первую версию продукта за 7 недель вмест…
Почему ИТ превращается в гуманитарную науку
ИТ-индустрия тридцать лет последовательно теряла один конкретный навык — умение формулировать намерение, а не алгоритм (т. е. умение говорить «что н…
Три раза уходил не вовремя и один раз — вовремя. В чём разница
Три раза я увольнялся так, что потом жалел, и один раз — вовремя. Показываю на своих кейсах через расстановочную тройку Social IQ, как смотреть не т…
Технический английский для security engineer: База о том как писать, говорить и проходить интервью
У многих IT/security-специалистов английский ассоциируется с чем-то огромным и неприятным: времена, артикли, неправильные глаголы, идеальное произно…
Project Manager 2026: как AI-инструменты меняют профессию
«Что с проектом, Лебовски?» — этот вопрос съедал у меня по 3-4 часа в день: лички, созвоны, «а ты не знаешь?», «а кто отвечает?». Потом я отдал сбор…
Как создать дебат-клуб в компании: пошаговое руководство от бизнес-тренера
Один из ключевых навыков для общения с клиентами, подрядчиками, коллегами — умение убеждать и приводить подходящие аргументы. Этот навык можно освои…
Что читают разработчики: Анализ данных корпоративных библиотек
Привет, Хабр! На связи команда Alpina Digital — мы развиваем корпоративную библиотеку для бизнеса, через которую компании обучают сотрудников и упра…
Почему ваши инициативы в компаниях не взлетают? Продвигаем изменения через истории
Типичная ситуация: вы находите проблему в компании. Понимаете, как её решить. Пишете документ, готовите презентацию, объясняете идею руководителю. В…
Почему ваши инициативы в компаниях не взлетают? Продвигаем изменения через истории
Типичная ситуация: вы находите проблему в компании. Понимаете, как её решить. Пишете документ, готовите презентацию, объясняете идею руководителю. В…
Путь интроверта от ИТР до руководителя. Библиотека руководителя-интроверта
Четыре года назад я стал энергетиком производственного цеха. Вроде бы ИТР, но по факту выше только техдир и гендир, а под мной — вся энергослужба пр…
Make найм Great Again? Что (не)спрашивать? Кого\кому (не)собеседовать?
Кратко суть Я QA Automation на Python, так что статья может быть искажена моей профессиональной деформацией и опытом. В этой статье не будет эксперт…
Безопасно на 8 из 10, но все молчат: три заблуждения о психологической безопасности в российском IT
Есть ли у нас в компании психологическая безопасность? Конечно! Но вот только на рабочих встречах все согласно кивают, и серьёзный баг уходит к клие…
Культура инженерии: Почему главные инсайты рождаются не на сцене, а в метро и барах
Я долго думал, что главное в IT — это спринты, доски задач и код без лишних встреч. Но после Techday 2026 понял: настоящие решения рождаются не в Ji…
Обратная связь в команде: необходимо, но недостаточно
Фраза «нам надо поговорить» и в жизни редко предвещает что‑то приятное. А на работе — чаще всего значит «сейчас тебя покритикуют…
«У нас нет токсичных людей» — и при этом работать там невыносимо
Почему в компаниях с вежливыми и адекватными людьми бывает невыносимо работать — и как это распознать до того, как стало поздно. Читать далее
Команда обещает больше, чем делает: где ломается планирование и как это исправить
Почему команды регулярно «не укладываются», даже когда план выглядит разумно и согласован со всеми? Дело не только в сложности задач и неопределённо…